Лидерство во управување со тим како залог за успешна работа

Веројатно сите знаеме историските факти кои доведоа лидерите на своите војници и доведе во битка. И се бореле на армијата се многу подобри и поефикасни од оние кои беа во битката команданти на понизок ранг, а кои не се во корист на обичните војници.

Слична ситуација се случува во областа на бизнис и менаџмент. Ако тимот не е лидер кој ќе ја претставува целата компанија од нејзините идеи и стремежи на тимот е осуден да стагнира во рутина и стресот на секојдневниот живот во форма на слабите сегашниот процес. Затоа, изборот на раководител на персоналот, кој и самиот има никакво искуство или можност да го води тимот од страна да стане лидер во тоа, само треба да се најде на врвот менаџер на голем ниво, што ќе бидат во можност да го замени во оваа област.

Што е лидерство во управување со ефикасна и атрактивна за менаџери. Да започне со тоа, по аналогија со претходниот пример, повторно, може да се каже дека ова: ако вашиот тим има лидер, тогаш целиот тим ќе биде на неа и влечете и без дополнителни внатрешни и надворешни стимули. Покрај тоа, лидерство во управување со драстично ги зголеми можностите да се акумулира работат колективно да се решат некои итна или важни задачи.

Сепак, постои еден вид на стилови на лидерство во управување, ние ќе се смести на само неколку од нив. Првиот и најчесто се случуваат опција е кога лидерство во управување со програмата е врз основа на газдата - подредени. Во овој случај, лидерот делува како главен кои со својот пример поттикнува потчинети да работат поефикасно. Сепак, таму е исто така опција кога раководството на системот за управување е поинаква. На пример, ако постои голема организација која се занимава со развој и анализа на одредени настани. Понекогаш тоа ќе работи напредуваше поуспешно како колективи се посебна група на чело со лидерот. Овие групи, имајќи ги пред тоа го поставува истото цели може да ви донесе позитивни, но различни резултати техничко решение. И ако го додадеме на ова ривалство, оваа работа, исто така, ќе се ефективни. Но, во овој случај, играат важна улога лидерите на овие групи, бидејќи тие мора да бидат способни да се дистрибуираат одговорностите правилно и ефикасно, да се планира сите активности и да соработуваат со остатокот од групата која ќе ги обезбеди потребните материјали и информации за задачата.

Постојат и други опции кои водат кон управување со ефикасно да се применуваат. Сепак, и покрај тоа што опцијата да изберат да се земе во предвид дека раководството во управување е спас , кој ќе им помогне на менаџерите на различни нивоа се чуваат до датумот на компанијата, а не да се копа во рутинска работа, што често доведува до понатамошно погрешно разбирање на процесите кои се одвиваат околу. Ова значително ја намалува продуктивноста.

Користење лидерство во системот за управување мора да се земе во предвид спецификите на задачи пред тимот, општата атмосфера во тимот и индивидуалните квалитети и способности на секој вработен. Инаку, дури и ставање на главата на лидерот на тимот, најдобрите нема да добиете на крајот ниту на подобрувања на перформансите. Бидејќи секој човек не е ретко бара индивидуален пристап. Истото се случува во изборот на групи за извршување на конкретни задачи. Дури и на ниво на формирање на една таква група треба да се земе во предвид социјалните и психолошките фактори кои ќе имаат директно влијание врз однесувањето на членовите на групата и нивната способност да комуницира не само едни со други, но исто така слушам неговиот шеф (лидер на групата).