Националниот неметали компанијата: менаџмент, осврти на персоналот

Националниот неметали компанијата - водечки производител во Русија на минерални суровини за производство на различни градежни материјали. Партнер компании ангажирани во екстракција на песок, чакал и други ресурси потребни за изградба.

агрегати

Неметални минерални суровини се нарекуваат, се користат за изградба на објекти и структури. Нивното разликување карактеристика е употребата на природна форма. Како пример, песок, чакал, кршен камен, габро и други агрегати за асфалт и betonoukladki; природен камен, ѕид блокови, минерални прав, како и со кои се соочува материјали. Бидејќи овие минерали се седиментни и метаморфни потекло, нивните депозити се наоѓаат на површината на земјата. Развој на кариерата е на некој начин.

Од најпопуларните во оваа категорија е урнатините. Тоа се користи не само во изградбата на згради, но и за патот на поставување и одржување (конвенционални асфалт и железници). Карактеристики урнатините фундаментално влијае на квалитетот на асфалтен пат и издржливост на своето работење. На високото на површината на чакал коловозот се користи, толку се поголеми барањата за нејзиниот квалитет.

индустријата

Руската рударски компании се во првите редови на економијата на државата. Во индустријата, постојат повеќе од 5000 организации со различна специфичност и перформанси. Еден од најголемите претпријатија за производство на кршен камен е Националниот неметали компанија, чие раководство со одговорноста збор за развојот на индустријата. На квалитетот на материјали обезбедени од страна на оваа компанија, гарантира усогласеност со барањата на GOST.

Тоа е од суштинско значење и местото на потеклото на суровините. Затоа, под покровителство на "Националната неметали компанијата" обединета организации од различни руски региони: Архангелск и Оренбург регионот; Република Карелија; Краснодар регионот; Москва, Иваново и Калуга региони, и така натаму. Е., главен рударска компанија се наоѓа во Република Башкортостан.

Историјата на "Ноќ"

Во септември 2008 година, врз основа на "Sangalskogo diorite каменолом" е формиран Акционерското друштво "Националниот неметали компанија." АД "Ноќ" обединети под своја закрила на неколку големи компании во индустријата, а денес се ангажирани во управување со средства и реализација на производите што ги произведува. Годишно се испраќаат до корисниците 25 милиони тони на материјали. Втората важна област е преработка на суровини и обработка според GOST. И конечно, третиот стратешка насока на АД "Национална неметали куќа" - инвестиции.

стратешки развој

Се разбира, за управување на компанијата гледа компанија лидер во оваа индустрија. Да го направите ова, избрани од стручен кадар и дел од добивката се инвестира во развојот на компанијата. Стратешки развој на АД "Национална неметали куќа" (критика на персоналот ја потврди) се врши на сметка на внимателен и модерен менаџмент.

Постојано подобрување на ефикасноста на целиот процес на производство - од суровини за испорака до потрошувачите. Ова го прави можно да се зголеми производството на неметални материјали. Како дел од компанијата "Националната неметали компанијата" редовно производство стекнува средства. бизнис интеграција во индустријата им овозможува на компанијата да ја зајакне својата позиција во однос на своите конкуренти.

развој на компанијата - економски развој

Непотребно е да се каже дека неговиот активизам компанијата придонесува за целокупното зајакнување на економската состојба на регионите, кои се наоѓаат на територијата на бизнисот на компанијата. Покрај тоа, локалното население обезбедува вработување, што овозможува да се подигне стандардот на живеење на луѓето.

Со цел за спроведување на овие планови, управување постојано е во потрага по ветувачки, енергичен, одговорни, и што е најважно, стручен кадар. Повторно, повторно, можност да се најде работа во специјалитет зголемува рејтингот на соодветните регионални институции.

приоритетни линии

Во согласност со начелата на ефикасно управување, да се здобијат со водечките позиции на пазарот, компанијата има формулирано за себе голем број на приоритети за активности на оптимизација. Менаџментот е убеден дека овие чекори ќе ја води компанијата на успехот:

• загуби и намалување на трошоците за производство;
• надградба на процесите на производство и управување;
• зголемување на професионалноста на вработените;
• зголемување на општествената одговорност на претпријатијата;
• при употреба на нови технологии;
• согласност со безбедноста на животната средина;
• примена на меѓународните стандарди во корпоративното управување.

Намалување на трошоците за производство не само што ќе ја победи конкуренцијата, но, исто така, за да се оптимизира фиксни трошоци. Истата цел, и промовира хармонизацијата на корпорацијата претпријатие продуктивноста со вистинското ниво на побарувачката на пазарот. Индиректно се намалат трошоците и да се зголеми продуктивноста и да го промовира користењето на современите технологии.

Модернизација на процесите за управување и производство бара континуирана обука на вработените, кои за возврат го зголемува социјалниот статус на вработените во АД "Националниот неметали компанија." Осврти партнери потврди највисоко ниво на професионалност и одговорност на персоналот.

Одржување на еколошката стабилност на регионите, кои се наоѓаат на територијата на корпорацијата на претпријатието, ги исполнува барањата на меѓународните стандарди во управувањето на големи организации. Синергетски ефект на развојот на сите приоритетни области на води кон лојалноста на локалното население и на брзиот раст на корпорацијата позиции на пазарот.