Гранки на светската економија: практиката на избалансиран Scorecard во глобалната туристичка индустрија

Од почетокот на 90-тите години. Дваесеттиот век, концептот на филијала на светската економија како што се туризмот, предвидува за одржлив развој. И денес таа е една од најитните за научниците и практичарите во областа на туризмот. Парадигмата на одржливиот развој, како карактеристика на сектор на економијата во светот, вклучува преминот од модел на потрошувачите, целосно исполнување на постојано зголемување на потребите на туристите за рамномерен развој на туризмот, која ги зема во предвид интересите и туристи и идните генерации, како и екосистем карактеристики особено на социо-економскиот и културниот развој на локалните заедници. Врз основа на долг и сложен својата ориентација, концептот се покажа како доста тешко практична имплементација. Светската туристичка организација (СТО) предложи употреба на таков план карактеристики на секторите за светската економија - туризмот, која ќе вклучува збир на клучни индикатори за одржлив развој, вклучувајќи економски, еколошки, социјални и планирање единица. Бидејќи овие системи се предмет на студијата и практична примена на поголем број на индивидуални туристички дестинации, целиот земји и региони.

Кога Канада беше меѓу првите земји објавена на нивниот сопствен национален систем за анализа на показателите за светската економија и туристички, овој настан беше ентузијастички прифатен од страна на туристичката заедница, и во Канада и во други земји. Воведувањето на таков систем на индикатори на туризмот JavaScript за да сеопфатно оценување на влијанието на туризмот врз општествениот и културниот живот на земјата. Употреба на системот на национални индикатори за туризам во Канада ни овозможува да се реши три главни проблеми:

1) процена на моменталната состојба на туризмот како гранка на светската економија во Канада;

2) анализа на главните трендови во туристичката индустрија во Канада;

3) Поддршка за развој на стратегија за одржлив развој на индустријата и да се направи стратешки одлуки.

Уште еден пример за успешна имплементација на национално ниво на избалансиран индикатори туризмот е Тасманија. Воведувањето на десетгодишна стратешки план за развој на туризмот како гранка на светската економија врз основа на овој систем е дозволено за краток период на време секоја година за зголемување на туризмот за 25%, бројот на туристите за 44%, а приходите од туризмот за 66%.

Како меѓународно искуство покажува, развој на туризмот - сложен долгорочен предизвик кој бара вклучување на различни агенти на промени на сите нивоа на системот за управување со туристичката индустрија: од туризмот бизниси да меѓународниот туристички асоцијации. Користење на рамномерен Scorecard овозможува да се фокусираат на напорите на сите заинтересирани страни да се постигне стратешките цели, задоволување на интересите на туристите, локалните заедници, туризмот и на државата. Пристапување кон СТО отвора дополнителни можности за подобрување на нивната сопствена развој на управувањето со туристичката индустрија и статистички податоци, која треба да биде врз основа на најдобрите меѓународни практики во областа на развој на системи за балансиран индикатори туризам.

А посебно место во оваа стратегија raelizatsii припаѓа на релативно нов тренд во развојот на индустријата - agritourism. Концептот на "агро-туризам", е сосема млади и е поврзан со релаксација во селата, со познавање на локалниот начин на живот, што е предуслов за што е почитувањето на природата. Значи, тоа може да биде изолирана како подвид на еко-туризам, како основа за организирање на принципите на одржлив развој. Во моментов, главниот извор на agritourism фарми се со околните нивните територии. Тоа треба да се земе во предвид фактот дека за категоријата на лица вработени во земјоделството, овој вид на приход е алтернатива.

Невозможно е да не се забележи како важен аспект што се цените. Во моментов, мала вклученост на туристички компании во креирањето на агро-туризмот со производот, покажува дека создавањето на туристичкиот производ, а со тоа и формирање на цената за тоа кои се вклучени на сопствениците на имоти. И, како што покажува практиката, цената не секогаш соодветствува на нивото на услугите кои ги нуди, која, пак, е еден од ограничувачките фактори на развојот. Неопходно е да се активно да се вклучат туристички агенции за да се формира agrotur услуги.

Прво, на туристичка агенција има доволно информации и реализација технологија на туристички производи во овој сегмент од пазарот - ова рекламирање медиум, и истражуван на пазарот на услуги. Од друга страна, за проширување на пакетот ќе се зголеми времетраењето на патувањето. Ова, за возврат ќе има позитивно влијание врз добивката на сопствениците на имоти. диверзификација А туристички производ, ќе се зголеми побарувачката и проширување на неговите компоненти со висок квалитет, преку вклучување на различни категории на потрошувачи.