Како да се направи производство ефикасно и профитабилно

Прашањето за тоа како да се направи производство профитабилна и ефективна заштита од речиси сите претприемачи. Всушност, просперитет и животот на секоја компанија за производство зависи од квалитетот на производствените процеси. Сепак, не гледам проблеми со производство одделно од другите процеси во претпријатието. Како бизнис секогаш мора да функционира како една целина, во спротивно на мерките преземени во само еден сектор, не може да донесе очекуваните резултати.

Главните проблеми на индустриски претпријатија

Речиси сите организации се соочуваат со ист вид на проблеми. Во повеќето случаи, тие се лесни доволно за да се идентификуваат, особено со оглед на многу вработени се свесни за нив.

• Не ги извршуваат наредбите што е можно. Најчесто оваа непријатна појава е предизвикана од недостаток на соодветна контрола над спроведувањето на редот. Или ниска ефикасност на вработените. Исто така, овој проблем може да биде под влијание на надворешни фактори, и висока зависност на нив.
• Неефикасно производство. Овој феномен е заеднички за повеќето претпријатија. Поради недостатокот на јасни процеси на планирање, како и непочитување на описи на работните места или пак нивното отсуство.
• проблемите со снабдувањето. Недостатокот на одредени суровини и производи, поради тоа што е можно производство престој. Исто така, може да се изрази во неефикасно користење на суровини база, кога има појава на голем број на вишок магацини. Оттука и конверзија на ниско ресурси.
• Лоша трговија. Може да има ситуација во која многу позиции се наоѓаат околу во магацини поради недостаток на побарувачка за нив или сезонски елементи. И обратно - на производи кои се во побарувачка, не произведува во доволни количини.
• ERP имплементација. Многу програми и активности во насока на подобрување на ефикасноста на производството, не ги даде очекуваните резултати.

Како да се направи ефикасна производство

Со оглед на тоа, многу бизниси се погодени од овие проблеми, може да се заклучи дека причината за овој феномен е доста тешко да се идентификуваат. За жал, тоа е многу ретка дека решението е на повидок, или ова решение, едноставно доволно брзо да се ослободи од сите негативни манифестации.

Почесто треба да патуваат доста тешка работа, да ги анализираат и да се провери сите фази на производниот циклус. Дури и повеќе, така што анализата не може да се направи во изолација од други процеси. Така, на детална студија треба да биде подложен на, и понудата и продажба, и сметководство. Со цел да се идентификуваат слабата алка на секоја компанија, а не само на производство, што треба лупа да се разгледа целосната патека на цел: од приемот на примена менаџер до испорака на клиентите.

Всушност, идентификација на коренот на причините кои негативно влијаат на компанијата - ова е најважната цел. И да одлучат како да се направи производство ефикасна, прво треба да се идентификуваат коренот, за да се фокусира на тоа.

Причините за неефикасно производство

Многу често идентификација на главните проблеми се комплицира со неточни формулација на прашањето. Од една страна, тоа е разумно да се намалат трошоците. Главната трошоците на секој бизнис во кој можете да го спаси:

• Да се спаси за изнајмување.
• За да ја зачувате на суровини.
• За да ја зачувате на својот платен список.
• Да ги зачувате на материјалните вредности.

Сепак, таквите методи на намалување на трошоците може да доведе до многу негативни последици.

За возврат, мерки како што се зголемување на персоналот или купување на нови машини, исто така, може да има мало влијание врз ефикасноста на производството. Својата суштина не е во општа обемот на производство или продажба. Тоа е многу повеќе точно да се пресмета параметар се базира на секоја личност која работи во претпријатието.

Овој пристап овозможува да веднаш да се види на слабостите во производството. Всушност, главниот проблем на ниската профитабилност на секој бизнис често лежи во лошата организација и координација на сите процеси, како и нивниот недостаток на транспарентност за самите учесници.

Што е потребно за успех на производство

Природните цел на секој сопственик на бизнис - е да се добие максимален профит на минимална цена. Покрај тоа, ова прашање е важно за сите области на производство. Основни техники за да се постигне висока профитабилност работа во речиси сите сектори. На пример, како да се направи ефикасен производството на жито? Или како да се зголеми профитабилноста на производството на училишните клупи? Ако одговорот на овие прашања мора да се смета за слична индикатори и извршување на заеднички основни мерки за да се оптимизира процесот на производство. Во понатамошната работа на подобрување на производството во на прво место ќе спецификите на претпријатието.

Со оглед дека постои разумен рок, по што на намалување на трошоците може да предизвика сериозна штета на компанијата, постои логично прашање да се заштедат пари: "Како да се направи производство на ефективни, со користење на други методи"

методи за подобрување на

Најважните метод - оценување на ефективноста на секој индивидуален процес и на вработените. Постојат неколку потребните услови, исполнувањето на која ни овозможува да се разбере како да се направи производство ефикасно:

• Секој вработен ги извршува своите должности. Тоа не е неопходно да се вклучат универзален луѓе, кои се одговорни за многу области на работа и на крајот да почне да се прават грешки.
• Тестирање на сите процеси. Ова мора да се направи за да се идентификуваат најдобрите опции за работа.
• Отстрани повторувачки акции. На пример, кога се во фаза на работа со клиентот, секое лице кое работи со него, го става евиденција за тоа во нивната база на податоци. Вообичаено, овој менаџер потоа сметководство, адвокати, и така натаму. Д.
• Транспарентност на сите процеси за вработените. Да претпоставиме дека менаџерот, го прифати барањето од клиентот, мора да знае - плаќаат за тоа или не, во која фаза е извршување на налогот, итн Во исто време, надзорникот мора да се знае кој нарачки пристигнуваат во блиска иднина ако има одложувања .. суровини.

заклучок

Така, на прво место постои лични перформанси на секој вработен, кој ви овозможува да имате навистина ефикасно производство. Русија има уште малку пат во поглед на развој на бизнисот. Често, недостатокот на информации го прави спроведување на методите во индустриските претпријатија, копирани од странски компании.

Сепак, овој пристап може да донесе негативни последици, бидејќи многу од техниките кои едноставно не се прилагодени на нашата реалност.