НПФ "Европската пензиски фонд" (АО) Услуги бенефиции. Пензиски фонд "европски" (НПФ): повратни информации од клиентите и вработените

НПФ "европски" - еден од лидерите на финансискиот пазар на Руската Федерација, чии клиенти имаат 1,8 милиони луѓе стана. Спроведување на активности за склучување на договори OPS и невладините организации на руските граѓани осигурување за 22 години, "европски пензиски фонд" (НПФ, АО) преглед на работата на агенти и исплата на пензиски придонеси не крие - на интернет постојат и задоволни клиенти и ограбени инвеститори.

Од каса - на НПФ

Првично фонд од себеси како "пензиските фондови", а само под пензија услуги. Од 2012 година, продуктната линија на НПФ "европски" ни овозможува да им понуди на корисниците на услугите на осигурување и благосостојба за сите вкусови: од склучување на стандардни договори OPS на индивидуални и корпоративни пензиски планови, вклучувајќи и пензиски консалтинг, имплементација на мајчинство капитал, ко-финансиран од пензиите. Седиште се наоѓа во Москва канцеларија, но географијата на компанијата опфаќа и други регионални центри. Осврти на НПФ "Европската пензиски фонд" на интернет се заеднички - од високо специјализирана институција, прима апликации од страна на вработените на металуршкиот претпријатија, таа стана widebody друштво за осигурување, кои служат како посебен договор и корпоративниот природата на апликацијата.

партнери фонд

Клучните компании во соработка со Фондацијата "Европската НПФ" (критика на нивните активности се познати во целиот свет), се:

• "Отворени" и "Грав банка банки" ( "Дискавери" обезбедува тековната сметка за OPS-договори, "Грав банка" - Пензионирање (НВО)), "Сити банк", "Европската банка за обнова и Банката за развој", "Преродба Капитал банка "," кредитни Европа банка ".
• Западни партнери: Морган Стенли (американски комерцијална банка, која е дел од голем удел), Дојче банк - Германски банка, големи меѓународни агент.
• Руските лидери металопреработувачката индустрија - Chelyabinsk Урал и 2 Tube Rolling Plant.

Сопствениците на НПФ "европски"

Поголемиот дел од акциите на компанијата, имено - 30%, во 2012 година, стана сопственост на "Европската банка за обнова и развој "(ЕБОР). Меѓутоа, активностите на банката не се ограничени на купување само 1/3 од APF средства, а по извршената трансакција, заедно со финансиската структура на Chelyabinsk цевки Ролинг растенијата купи уште 25%.

Така, компанијата почна да се одржи најголем дел од средствата на фондот (55%), што, од една страна, да се развие конзистентност во внатрешната средина (кога сопствениците се промени еден по друг, тие се донесе заедно на нови кадри и следбеници, од кои секој сака да се насочи активности "својот тек"), а од друга - да се уништи конкурентноста на други фирми имаат таква атрактивна финансиска институција.

Сепак, ова не влијае на одговорите на оние кои се пренесени на НПФ "европски", - во принцип, клиенти оценува активностите на правно лице, како постојано расте, но со неодобрување изрази за тоа како да се влезе во договори на агенти за осигурување кои не се плашат да се врати дома за потенцијалните инвеститори и убедлива форма да побара изберете нивната компанија како дестинации за трансфер на пензија акумулацијата на ресурси.

Оценка на приватните пензиски "европски" Фондацијата на "експерт РА"

Ако една компанија која е активно се занимава со продажба на финансиски и осигурителни производи руско население, не се плаши да учествуваат во ранг на независен експерт агенција, тоа е позитивен ефект врз ситуацијата во тимот, и осврти на НПФ.

"Европската пензиски фонд" - една од највпечатливите примери на фирми кои учествуваат во ранг-листа. Компанијата е оценет од страна на трите големи агенции: "експерт РА", "независни рејтинг агенција" и на компанијата RusRating.

"Експерт РА" за банките и приватните пензиски фондови има иста вредност како и на печатот, зашто според овие "судии" на економската и дејности на осигурување не се слуша само на оние организации кои не сакаат да имаат стабилна клиент проток, и тоа не е важно на кој начин потенцијал осигурениците ќе изберат сопствената иднина. 2015 и овозможи на компанијата да добие највисок степен на стабилност и сила во финансиските и осигурителните услуги - А ++. Фирми кои се толку висок рејтинг, веднаш се атрактивни за јавноста - како што се клиенти се повеќе се обрнува внимание на мислењето на претходната осигурени лица кои го напуштаат страници на интернет.

Добие најголем број бодови, "европски НПФ" прегледи на нивните активности може да се претвори во вистинска финансиска насока - на интернет немаше поплаки од осигурениците на фактот дека потрошувачите се сомнева стабилноста на компанијата или не биле сигурни дека нивната акумулација на придонесите од страна на работодавачот се во добри раце.

Оценка на "Независна Република Ерменија" - важни статистика за сите НПФ

И покрај стабилноста на Фондот не е доведена во прашање, дури и во такви влијателни аналитичари како "експерт РА" тим "агенција независни рејтинг" оцени компанијата малку поскромен и доделени фонд само на 15. место во значење кај сите НПФ на Русија во 2015 година, кој, сепак, има мало влијание врз креирањето на заеднички модел на организација ( "НПФ европски" коментарите во врска со финансиската ситуација на пазарот, заработил добар единствената, и тие се докажани личности, на пример, 3,42% од вкупниот удел на сопственост на пазарот и 11-та од волуменот на пензионирање заштеди осигурените лица).

RusRating - експерт за руски и меѓународни финансиски компании

Активност беше оценето НПФ и други влијателни аналитички агенција - RusRating. Компанијата има доделена на компанијата на национално "арена" стабилна и развлекување - АА. Но, меѓународните активности на правното лице е лоша - во 2015 година беше проценето скромно - БББ, што значи развивање на млада организација, која не може да гарантира 100% успех во глобалната областа на пензиското осигурување производи.

Но, на Интернет на НПФ "европски пензиски фонд" клиент осврти од други земји не се најде - ова се должи на минималниот удел на пазарот (помалку од 0,01%), а бројот на осигурените лица, кои вкупно не надминуваат 2 илјади луѓе ..

И политиката на компанијата е главно насочен кон привлекување на домашни корисници - поток диференцијација е мал, но неговите граѓани агенти за осигурување е многу полесно да се пренесе од главните предности на транзицијата во НПФ и да склучи договор, без да се чека дозвола од адвокати или елиминирање на бирократските нијанси.

Тоа е причината зошто голем дел од идните пензионери и примачи кои ја напуштиле "европски" НПФ осврти - Русите (99,98%).

Финансиското работење на правното лице АД НПФ "Европската крило"

Активностите на НПФ "европски" клиент осврти на интернет да се најде не е тешко - тоа е еден од лидерите на пазарот и е активно потпишување ops и невладини организации се согласија да не само на ограничен број на осигурени лица (на пример, како што прават на насочени приватни фондови кои бараат нивните вработени да оваа компанија врз основа на доброволно е задолжително трансфер своите заштеди на соседното или придонеси фонд), и со широк сектор на клиенти - да ги пренесат своите пензиски придонеси се сите граѓани на Русија.

Број на договори, активноста се зголемува благодарение на координирана работа на агенти за осигурување, има влијание врз бизнис НПФ.

Во 2015 година, во пензија пресметана од страна на невладините организации, имаат добиено повеќе од 2.368 клиенти имаат потпишано договор за задолжително пензиско осигурување, а во 1921 година на лице за не-државните одредба. Вкупниот износ на средства кои се во насока на обезбедување на своите обврски за осигурениците, изнесуваше на крајот на претходниот период 49 OPS 319.040 рубли и 15 586.290 рубли - .. За невладини организации. Ова е одличен индикатор и влијае на осигурениците во врска со потенцијални клиенти, како и фактот дека инвеститорите веќе склучиле договор за спроведување на обврските од страна на "европски" (НПФ) Преглед Само позитивен карактер.

Финансискиот успех на правно лице "Европската крило" на договорите на осигурените лица, кои се пренесени на акумулаторска дел од пензијата, фирмата е постојано висока: во 2015 година каматната стапка достигна 13.63%. За не-државните обезбедување на профитабилноста во "европски" фонд изнесува 15,64%.

Според статистичките податоци од renkingovyh компании, анализа на финансиски дел од фондот, во текот на 2010-2015 година. износот на пензиските придонеси осигурени лица финансиска институција се зголеми за 101,4%.

Повратни информации од оние кој знае што зборува. Што вработени финансирање на вашата компанија?

И покрај фактот дека мислењето за активностите на секоја компанија која обезбедува услуги за јавноста, со цел да се направи само на клиентите, кога самата примена на правно лице, во избор на НПФ граѓаните се повеќе се свртуваат своето внимание кон себе прегледи на вработените. Ова се должи на фактот дека со одговорен однос на внатрешната организација на фирмата обезбедува пријатна атмосфера во тимот, и, исто така, влијае на начинот на кој осигурителни агенти сакаат да придонесат за развој на компанијата, како и поактивно да се вклучи во технологијата дизајн за OPS и договорите за НВО .

Работа НПФ "европски", осврти на кои се поставени на интернет не се разликува многу од активностите на агенти во други не-државните компании - и тука и таму во обврската на осигурувачот вклучува активно промовирање на пензиските производи, како и советување клиенти кои веќе се префрлени на нивните пензиски акумулација во организацијата. Често тие се принудени да се направи заобиколувања секој стан, како влезните клиент проток не е секогаш во состојба да обезбеди 100% извршување на бизнис перформансите.

За НПФ "европски" прегледи на вработените кои се преселиле во друга компанија, непријатен - некои се жалат на доцнење на платите, од друга - да ескалира ситуацијата од страна на властите, не сакаат да слушаат за да се оправда осигурителни компании, кои не успеале да привлечат нови клиенти. Но, тоа не значи дека внатрешната атмосфера во тимот, "Неубедливите" - поголемиот дел од работниците се задоволни со нивните сегашни работното место. Вршење на перформанси хард секаде, без разлика дали банки или други финансиски институции, и да работат на истото место со удобна околина не може да си дозволи секоја компанија.

осврти НПФ "Европската пензиски фонд" вработените кои се жалат на не-исполнување на планот ги зема во предвид само доколку валидноста на нивните пресуди. Сепак, ниту еден од нив тврди дека 100%, што е најлошото место на работа - компанијата создаде услови за активно продажба, спроведува обуки и обука на нови корисници, да направат отстапки, и е подготвен да ги поддржи оние кои се способни да се промовира осигурителни производи. Но, за разлика од банките и микрофинансирање во сите НПФ тоа е тешко да се постигне зголемување на власт не е толку светла структурирање персонал - поголемиот дел од државата е окупирана од страна на продавачите за лидерски позиции претставуваат помалку од 5% од целата екипа.

Оние кои ја гледаат својата иднина во агенција за осигурување или APF треба да бидат подготвени да се осигура дека на продавачот без вештини за да одат понатаму како што е веројатно нема да успее агент.

клиент повратни информации во врска со активностите на "европски"

Една компанија, како што се "европски пензиски фонд" (НПФ, АО) Критика на интернет за своите активности не се крие - политика за приватност во банкарскиот и пензиски бизнис никогаш не била поефикасна. Спротивно на тоа, потенцијалните осигурениците се многу заинтересирани за тоа како да се добие максимална свеста на правно лице, кое тие го гледаат како дестинација пренесе своите заштеди.

Но, не секогаш целосна отвореност е мерка за чесна работа. Спротивно на тоа, дејноста на Фондот, како и многу други невладини институции, осигурителни, за жал, не наиде на поддршка во повеќе од 20% од клиентите. Тие остави непријатен изјави, особено фактот дека "Европската фондација" (НПФ) клиент повратни информации, кои сакаат да добијат картичка за пристап на лична сметка, едноставно да се игнорира. Ова прашање е клучен жалба меѓу другите прегледи на осигурените лица, кои се оставени на интернет.

Вториот најпопуларен ставка што не одговара на клиентите лична посета агенти. Овој метод на продажба на осигурителни производи од најпопуларните е во не-јавните средства, кои, за разлика од банките, а не се на дното на стотици клиенти заинтересирани за трансфер на штедење од страна на работодавачот. Наместо тоа, се агенти принудени да се погледне за клиент со користење на нивните бази и програми, но, за разлика од појдовни повици, кои корисниците лесно да се откажат лична посета - најефективниот начин на продажба опс и невладини организации.

НПФ "Европската пензиски фонд" клиент осврти по повод одбивањето на осигурување производ зема во предвид, но агенти за осигурување, тогаш треба да ги задоволат построги барања.

Меѓу позитивните аспекти - брз пристап преку лична карта на клиентите, се фокусира на европските стандарди на услуга и навремена квалификувани Help Desk поддршка.

Она што го чека НПФ "европски"?

И покрај фактот дека на интернет за активностите на фирмата критика "Европската пензиски фонд" клиент се разминуваат, компанијата работи на пазарот со очигледен успех, и продолжува да се развива своите активности за склучување на договори OPS и невладини организации.

За фактот дека економската криза ќе биде фатална за неа да не грижете се - на финансиски "перница" ќе им овозможи на субјектот да ги исполни своите обврски, како и постојан пораст на бројот на клиентите за да се привлечат уште повеќе приходи на компанијата.