Оперативниот рачката

На претпријатијата на регулаторните перформанси прашања профит во управувањето со финансиските ресурси се една од првите места. Како резултат на тоа, обемот на производството и менување на структурата на трошоците, оперативниот рачката овозможува да го цениме економска корист.

Концептот на потпора, или оперативниот рачката, е поврзан со структурата и трошоците, особено во одреден сооднос условен променливи и полу-фиксни трошоци. Ако ги земеме предвид структурата на расходите во овој аспект, тоа е можно да се постигне многу. Прво, на сметка на одредено намалување на трошоците, а растот во продажбата, односно физички, да се реши таков проблем, како да се зголеми профитот, многу полесно. Второ, дистрибуцијата на вкупната цена на полу-варијабилните и постојано го прави возможно да се зборува за созревање, и го прави возможно да се пресмета колку е голема финансиска маргина на компанијата во случај на било какви проблеми или тешкотии на пазарот со различна сложеност. И, конечно, трето, тоа ви овозможува да се избројат на одлучувачки продажба, целосно ги покрива сите трошоци, како и обезбедување на работењето на претпријатието без никакви загуби.

Оперативен или производство рака - еден вид на процес со кој контрола на средствата и обврските на претпријатијата. Предност е во насока на подобрување на профитот на маргините, што е, во исто време, оперативниот рачката - е фактор, и најмала промена која нужно ќе доведе до значително, значајни промени во индикаторите за успешност.

Производство лост или оперативен моќ - тоа е механизам кој се базира на оптимизација на променливата и фиксни трошоци, како и управување со целата добивка на претпријатието. Знаејќи сите на работата на оперативниот потпора, ние лесно може да се предвиди што ќе се промени во профитот на компанијата, ако го промените на приходите, а во исто време да се утврди точната точката во која компанија ќе управува со пауза па дури и операција.

Оперативниот рачката - уште една од алатките на менаџмент и сметководство да се користи како алатка за контрола на профит, влијанието на политиката за групирање на трошоците за да ја одрази на влијанието на промените во зголемувањето на добивката во продажба. Тоа е благодарение на него, постои значителен пораст во продажбата на книги.

Трите главни компоненти на оперативниот потпора е: цена, нејзината променлива и фиксни трошоци. сите тие се на некој начин поврзани со обемот на продажбите, менување на нив може да имаат значително влијание врз него.

Неопходен услов за користење на оперативниот рачката е употребата на маргинална анализа и прецизна контрола на трошоците.

Во анализата, треба да се јасно и прецизно го претставуваат следниве аспекти:

- прво, промена во фиксни трошоци потребни за промена на локацијата на точка пауза-дури и на претпријатието, но во исто време не се менува големината на т.н. маргинална добивка;

- Второ, секоја промена во варијабилни трошоци од страна на само една единица менува профитните маржи и положбата на точката на пауза-дури и;

- Трето, паралелна промена на променливата и фиксни трошоци, па дури и во иста насока, е обврзана да предизвика силна промена во позицијата на точка на пауза-дури и;

- Четврто, промената на промени во цените на локацијата на пауза-дури и точка и профитот на маргините.

Производство рака - е во исто време, е индикатор дека менаџерите им помага да го изберете повеќето оптимална стратегија, која потоа се користи во управувањето на добивката на претпријатието и неговата цена.

Различен ефект на производството на рачката зависи од промените во делот на фиксни трошоци. Впрочем, на намалување на процентот на учеството на постојани трошоци во вкупен износ, толку повисок степен на промена на профитот на маргините во однос на ритамот на промени во приходите на одредена компанија.

Во одредени случаи, манифестацијата на механизмот на производство на потпора има голем број на карактеристики:

- манифестација на позитивните ефекти од рака на производство започнува само по доживува сега точка скрши, дури и;

- производство на рачката ефект постепено се намалува со зголемување на обемот на продажбите и целосно отстранување на точка breakeven;

- таму е исто така спротивна насока на механизмот за производство на сила;

- помеѓу претпријатијата и производство на профит има балон обратна врска;

- манифестација на сила на производството на потпора е можно само во краток период.

Разбирање на структурата и функционирањето на механизмот за оперативниот рачката на дејство, прави можно намерно да се контролира фиксни и варијабилни трошоци, со цел да се зголеми нивото на ефикасноста на одредена претпријатие. Оваа контрола значи промена на вредноста на сила на влијание во различни трендови на пазарот конјунктура, фази и фази на компанијата на животниот циклус.

Во случај на неповолни конјунктура на пазарот на стока или раните фази на работење на бизнисот, неговите политики мора да бидат во насока на намалување на максимална моќност оперативен потпора преку заштеди на фиксни трошоци.

Ако сегашниот пазар е поволна конјунктура и погоден во сите погледи, и присуството на маргина на сигурност значително, вежбање режим на постојано намалување на трошоците може да биде значително намалена. За време на тие периоди, компанијата е во состојба да го прошири опсегот на своите вистински инвестиции, за модернизација на главните производствени средства.

Треба да се напомене дека на фиксните трошоци подложни на брзи промени, а во помала мера, толку многу компании кои имаат значително влијание на оперативни потпора, изгуби флексибилност во управувањето со трошоците на претпријатието. Во однос на варијабилни трошоци само, основно правило или принцип на контрола на овие трошоци е да ги имплементира постојано, континуирано штедење со кој се гарантира зголемување на продажбата тома.