ЗаконРегулаторната усогласеност

Оценување Експерт: карактеристики, методите и резултатите од

Експертска оценка - е името на целиот систем на дијагностичките методи, кои се многу широко се користи во менаџмент, економска анализа, психологија, маркетинг и други области. Овие методи ни овозможи да се опише, категоризирање, се означува одреден ранг или проценка на настаните и концепти кои не се мерливи.

Во некои случаи, рецензија на

Во текот на истрагата во која било од неговите фази може да се примени експерт метод за евалуација. На административните активности, тој може да ни се најде:

  • Во чекор утврдување на целите на процесот на истражување.
  • Кога ќе се изгради или тестирање на хипотези.
  • За објаснување на проблемот ситуација. За толкување на процеси и настани.
  • Со цел да се оправда на адекватноста на алатки кои се користат.
  • Да се генерираат препораки, како и за реализација на многу други намени.

Стручна оцена е оправдана во случаи кога не е можно да се донесе одлука врз основа на точни пресметки (да се состави психолошки портрет, перформанси, проценка на економската неизвесност и ризици).

Најчесто, употребата на таквите проценки стана важно во ситуација на избор на една или повеќе олицетворение на предложените групи:

  • Започне во производство на една од развиените варијанти на производот.
  • Изборот на астронаутите од многу кандидати.
  • Дефиниција на проектот за истражување, кој ќе се финансира.
  • Избор на компанија, која ќе добие кредит на животната средина.
  • Одредување на инвестициски проект за инвестициски фондови.

Кои се експерти, и како тие работат

Како што името на методот, рецензија се очекува да привлече еден или повеќе специјалисти и експерти, компетентни лица за правење проценки, како и нивните мислења на обработка. Експерт избор е извршена имајќи ги во предвид нивната адекватност расудување и искуство во уметноста.

Експертска оценка може да се изрази и квантитативно и квалитативно. Овие стручни студии се потребни лидери, менаџери и вработени во единицата за управување како основа за донесување на одлуки.

Развој на рецензија е најчесто се врши од страна на работна група, која е организатор на активностите на експерт (или неколку експерти). Ако треба да се користи повеќе од една личност, тие се обединети во стручната комисија.

Како многу експерти се потребни?

Во зависност од конкретните задачи и можности претпријатие за рецензија еден или повеќе експерти можат да бидат поканети. Проценката на експертот од поединечно или колективно.

Индивидуата станува евалуација, која ја карактеризира длабочината на знаење на студентот наставникот. Исто така, се однесуваат на овој тип на дијагноза од страна на лекар. Меѓутоа, ако контроверзниот или тешки ситуации (сериозна болест, се постави прашањето за разрешување на студентот), прибегнаа кон колективна одлука на прашањето. Има потреба од медицинска симпозиуми и организациски комитет на наставниците.

Истиот алгоритам се применува во армијата, најчесто се донесе одлука командант сам, но се соберат на Советот на војна, ако е потребно.

Секвенцата на постапката за проценка

На секвенца од датумот формирање и непристрасен Дефектот го претставува следните фази:

  1. Анализа на ситуацијата во која сакате да се истражуваат.
  2. Избор на експерти за да се спроведе постапката.
  3. Една студија на постоечките начини на кои за мерење експертски проценки ќе се врши.
  4. Пренесоа на постапката за проценка.
  5. Намалување и анализа на информации добиени во текот на оценувањето.

Ова може да бара спроведување на влез валидација, која ќе се базира експертска оценка. Во некои случаи, на работната група е потребно да се промени експертска група или одморалиште за да се повтори мерењето на истите прашања (со цел и понатаму да се споредат објективна проценка на добиените податоци од други извори).

проценка на курсот: карактеристичните фази

Од големо значење за успехот на постапката е надлежните организациони прашања:

  • Планирање на трошоците за настанот (плаќаат услугите на експерти и специјалисти за анализа на податоците, изнајмување на простории, купување на канцелариски материјали).
  • Подготовка на потребните материјали (изработка и печатење на обрасци, инвентар софтвер).
  • Изборот и давање инструкции на модератор на настанот.

Во тој процес, експертите треба да бидат водени од страна на правилата на одбраната, како и дополнително време за да се донесе одлука не влијае на неговата точност.

Кога ќе се добијат одговори на сите специјалисти, проценката на вештачење. Ова зема во предвид степенот на усогласеност на сите мислења. Ако не постои изречна согласност, работната група треба да ги идентификуваат разликите причина, откривање на формирање на неколку групи на мислење и недостаток на кохерентност како резултат на рецензија. Тогаш студија проценува грешка и ќе се гради модел врз основа на податоците кои се добиени. Ова е неопходно за да потоа може да ја исполни аналитички експертиза.

Кои се користат за извршување на индивидуална процена на експертот методи: Што е интервју

Меѓу најефикасните и најчесто се користи методи се:

  • Аналитички метод.
  • метод за скриптирање.
  • Интервју.

Во согласност со методологијата на интервју, на предсказва зборува со експерт, барајќи од него прашања. Предмет на разговор се изгледите за развој на предмет или појава во прашање. прашалник програма е развиена во однапред.

Ефикасноста и квалитетот на рецензија се директно зависи од тоа дали експерт може во многу кратко време да се обезбеди заклучок.

Испитување на аналитички метод

При изборот на аналитичкиот метод за евалуација, експерт, треба да се подготват за ригорозно спроведување на независна работа. Тој е за анализа на трендови, да ја процени ситуацијата и можните начини за развој на објектот, во однос на кои предвидување.

експертски процени систем вклучува проучување на сите информации во врска со предметот, кој е достапен за експерт. Резултатот е регистриран како белешка.

Главната предност на аналитичкиот метод станува она експерт може да ги прикаже сите на нивните индивидуални способности. Меѓутоа, овој метод не е погоден за анализа на големи и комплексни системи, како експерт може да му недостасува знаење на сродни полиња.

Имплементација на експертиза од страна на пишување скрипти

Поточно кажано, овој метод не треба да се припише само на категоријата на индивидуални методи на евалуација, како што успешно се користи за работа во групи.

За да го користите овој метод, проценителот треба да се утврди логика на студирал процеси и феномени на времето и условите на различни комбинации. Потоа тој ќе биде во можност да се воспостави требало низа на настани (нивниот развој, на преминот од ситуацијата во моментот на предвидените државата). Сценарио одразува на сите фази на решавање на проблемот, а исто така обезбедува за појава на можни пречки.

На колективна експертиза на: метод на "бура на идеи"

За евалуација на комплексни, од големи размери, мулти-ниво не може да го направи без вклучување на неколку експерти.

Задачи што може да се изврши, со користење на еден од методите:

  • Колективно генерирање на идеи ( "мозокот невреме").
  • метод "635".
  • Делфи метод.
  • комисии за проценка.

Благодарение на колективни напори и посебна организација, експертите не можат ефикасно да ги извршуваат најсложените процедури, како експерт за проценка на ризикот за инвестирање проект или предвидување активности на различни системи.

"Brainstorming" ви овозможува да ја отклучите целосната креативна податоци експерт. Во првата фаза специјалисти активно да генерирате идеи, а потоа користете destructuring (ги подложи на критика, уништи), притиснете kontridei и создадат кохерентна гледна точка.

Главен услов за добивање на отсуство на критики на почетокот и да ги кажам сите спонтано произлегуваат идеи.

Специфичноста на методот на "635"

Овој метод има добиено името, бидејќи на приемот, кој се користи за експерти во неговата употреба: секоја од шест стручни пишува на парче хартија три идеи се појави спонтано во текот на период од пет минути.

Потоа, лист продолжува на следната партија. Времетраење на третманот - половина час. Така, 108 ќе бидат напишани предлози.

Она што е посебно за Делфи метод

Со цел да се развие овој метод на експертска оценка беше потребата за поригорозна и разумна постапка, која ќе им даде на најобјективен и корисни резултати.

Се користи експерти поканети на научни и стручни институции, инвестициски и осигурителни компании, како и во неколку други случаи.

Суштината на методот е дека mnogoturovye спроведе индивидуални интервјуа (често со помош на прашалници). Потоа, анализа на компјутер експерт проценки за формирање на колективното мислење. Во исто време се идентификуваат и да ги сумира аргументите за заштита на секој суд.

Во следната фаза, резултатите се пренесуваат на експерти за корекција. Несогласување со колективниот Пресудата мора да се потврдени во писмена форма. Како резултат на тоа, на враќање на повеќе евалуација на опсегот на прилагодување на работната група постигнува заеднички контракција и пресуди во врска со изгледите за развој на тест објект.

Што е добар метод:

  1. Експерти кои учествуваа во евалуацијата, не знаат едни со други и не комуницираат. Така, нивната интеракција е можно.
  2. Резултатите од претходните кругови се од интерес и вредност на работната група.
  3. Се чини дека е можно да се добие статистички карактеристики на групата мислење.

И покрај релативно високата цена и времетраење, овој метод е да стане најдобар начин предрасуди за долгорочен развој на проблематичната природа на ситуацијата.

Често на оценување е специјално организирани (техника комисија) дека "Тркалезна маса" ги разгледа сите аспекти на проблемот и да ги преземат договорена одлука. Во недостаток станува влијание на учесниците на едни со други и искривување на резултатите. Еден пример е експерт за оценување на наставниците и лекарите.

други методи

Погоре се наведени најчестите методи на вршење на преглед, но во практиката на индустриски, научни и истражувачки организации, и други применливи.

Во зависност од конкретната ситуација сакате да се предвиди, како и на ресурсите и капацитетите на претпријатието можат да се користат:

  • Бизнис игра. Тоа ви овозможува да симулираат потребниот број на ситуации за да се истражуваат карактеристики на системот на контрола или други процеси.
  • "Суд" - драматизација на судењето, во која некои експерти ја брани варијанти на одлуки, други се обидуваат да ги побие.
  • метод извештај - по анализа, експерт изрази своето мислење во форма на аналитички извештај или извештајот. Ова е важно кога потребата за релативно едноставна операција (на пример, стручна оцена на автомобил за осигурување, даноци или штети).

Како заклучок може да се забележи дека постоењето на голем број на методи и техники на рецензија им овозможува на главата на претпријатието и работна група да го изберат најефикасниот опција за решавање на одреден проблем.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 mk.delachieve.com. Theme powered by WordPress.