Спорна топчето - Управување со проекти методологија

Модерното образование не стои уште и е постојано се развива, особено со доаѓањето на вкупно капитализмот. На прв дојде нормалното управување, а потоа почнал да се развива брзо, нудејќи нови технологии и развој. Во овој момент може да се користат голем број на различни методологии кои ќе ви овозможи да се ефикасно управување со луѓе и цели компании, процеси и мали поделби, секоја технологија има свои карактеристики и уникатни карактеристики. Спорна топчето - методологија, која се појави релативно неодамна и веднаш доби огромно признание, како што им овозможи на менаџерите да правилно се комбинираат ресурсите на време и персонал, како и периодот што беше причина за високата стапка на ефикасност и развој. Меѓутоа, за да ја организираме оваа методологија не е толку лесно, па тоа веќе е запознаен со оригинални информации за неа. Веднаш треба да се напомене дека сите наши информации е чисто теоретски, и совршена поседување на спорна топчето е можно само во практична примена.

Што е спорна топчето?

Спорна топчето (методологија) - е универзален систем за управување со проекти, што овозможува за минимален износ на средства zatrachivaniya добие саканиот ефект. Оваа технологија се користи во развој на менаџмент информациони системи, или за време на создавањето на софтвер и методологијата која се користи во текот на развојот на големи проекти играта, наменета за редовни интернет корисници. Треба да се напомене дека ниту во теорија, ниту во пракса, овој метод може да се користи за хиерархиски систем на контрола на производството и. Факт е дека ако расклопување технологии кои се дел од спорна топчето, ќе забележите дека повеќето од вработените се изедначат едни со други, има постојана дискусија на проекти и понатамошно дејствување. Клучниот концепт е проект, кој е дизајниран и технологијата. Тоа е во развој на производи со натамошна поддршка и постојано ажурирање наменета оваа методологија.

Зошто е тоа потребно?

Спорна топчето - методологија која овозможува да се генерираат ресурси и го зголеми потенцијалот на правото на тимот. Тоа е благодарение на нејзините лидери да ја држат ситуацијата под контрола што е можно поскоро да се најдат нови идеи, кои потоа се продаваат и се доставуваат до корисниците. Овој систем е погодно да се соберат грутки на идеи во сите нивни потчинети и направи од нив кохерентна идеја. Покрај тоа, овој метод ни овозможува редовно да се соберат информации за сработеното, да се избере методи на мотивација и да ги идентификуваат слабите врски, кои се повлече вашата компанија или тим надолу. Покрај тоа, оваа методологија е погодно, бидејќи тоа ви овозможува да правилно да се распределат ресурсите без никакви посебни правила и подесувањата, односно да дејствува во согласност со ситуацијата. Основната разлика е во правилна распределба на време, речиси на секој чекор, секој збор и персоналот средба - сè треба одредена сума на времето распределени за тоа. Благодарение на овие технологии, и имаше такво нешто како логистика на време, врз основа на правилна распределба на ресурсите.

Каде се користи?

Спорна топчето - методологија која се применува во врвни компании во светот, која се занимава со развој на дигитални производи и дистрибуција на тоа, главно, преку интернет. Овие компании вклучуваат големи програмери игра проект, креаторите на различни софтвер, па дури и на Apple, каде што секој вработен мислење ценет како злато. Во однос на производството и тешката индустрија, не постои таква технологија не е фатен на, како што постојат многу тешки ресурси, голем број на персонал и големо влијание на надворешни фактори. Во случај на успех дигитален развој зависи од повеќе на маркетинг и успех, а не политиката, економијата и други фактори на влијание. Дури и едноставни стартап екипи ја користат оваа технологија и да работат како една единица, што им овозможува да се постигне неверојатен успех.

агилниот технологија

методологија Агилниот спорна топчето е гранка на основите на технологија, што се размислува. Но, ако вообичаените спорна топчето е на компанијата како хиерархија и само понекогаш создава услови за еднакви права, нова Покрај да го исклучува можна поделба, во чија основа лежи во единството. Едноставно кажано, во такви случаи, екипата оставени сами на себе, без да се на врвот на моќта и nadziratelstva. Агилниот спорна топчето - ова е само-управувачки тим, каде што сите се еднакви и не постојат шефови, каде што секоја идеја е ценет и дискутира, каде што сè е решен со заеднички глас. Дали сметате дека не постојат такви компании? Вие сте грешка, бидејќи на пример на целосна, особено во Јапонија. Како што методологијата која се користи од страна на некои сектори на Google. Тоа е исто така вреди да се напомене дека употребата на ефективната спорна топчето создава атмосфера на целосна доверба и разбирање, дека под такви околности, тоа е јасно кој е навистина опседнат со успех, а кој е едноставно наведени во компанијата.

технологија Состаноци

Сега е неопходно да се разгледа уште една гранка на методологијата, кои сега ќе бидат наменети за подобрување на ефикасноста и зголемување на позитивното влијание на работата. Кога се користи оваа технологија, тимот е активно вклучени во логистика на време и јасно ги дефинира своите цели и задачи. Спорна топчето состаноци ви овозможува да се ослободи од сите вишокот и да ги преземат јасни цели кои не се потребни само компании, но исто така и на персоналот. Со овој метод многу често имаат неделни состаноци, на прво слушање на идеи и предлози, тогаш гласајте за кои од нив да ги отстрани. Сите што останува потпаѓа под ставката "За спроведување", и само тогаш сите ресурси и енергија се насочени кон постигнување на токму таа цел, која, всушност, е избран. Спорна топчето состаноци, исто така ви овозможува да правилно да се распределат слободно време, а кои се поврзани со работната способност на персоналот. Тоа е овој длабинска анализа и споредба може да се постигне добри резултати.

технологија Демо

Исто така вреди да се напомене е дека оваа методологија, има голем број на методи кои ќе ви овозможи да се оцени резултат и да се анализира тоа, исто така е можно да се претстави модел однапред на конечниот резултат, кој ќе ви овозможи да се разбере како тоа ќе треба да погледне на производот. Демо спорна топчето - ова е метод што се користи во оваа методологија. Тоа ви овозможува да се визуелно и функционално моментов, треба да личат на конечниот резултат, дека персоналот јасно да се разбере, се работи за тоа што. Овој вид на мотивација понекогаш дава одлични резултати, како финален производ понекогаш инспирира вработените, и тие работат во полна сила. Покрај тоа, Демо спорна топчето ви овозможува да се разбере однапред, и дали тоа е можно да се создаде производ, како тоа ќе изгледа, без разлика дали тоа околу како него. Во принцип, да се спроведе сеопфатна анализа на првичните резултати, која ни овозможува да се земат предвид можните грешки во однапред и да ги направат потребните приспособувања во нивната работа.

технологија Ретроспективна

И последната точка за нашата технологија, се однесуваат на состанокот, кој исто така го носат нивните имиња. Ретроспективна спорна топчето - средба, која им овозможува на сите дискутира во пријателски разговор, тоа обезбедува бесплатен и лесен критика на известување за напредокот. Тоа е, од страна на неформалниот состанок, каде што сите во пријателска атмосфера, на разговори околу сето она што е направено и што треба да се промени. Вработените исто така, објавија за сработеното и објасни зошто не работат за да се постигне одреден резултат, без страв од отпуштање или опомена. Ретроспективна спорна топчето овозможува на вработените да се здружат и да биде повеќе искрен со себеси и другите. Ова ви овозможува да се добие најмногу детални и прецизни информации, да се запознаат со скриени проблеми кои се во тимот, и се обиде да ги решиме заедно.

Каде да учат?

Тоа е сè што постои е да се знае за оваа методологија. Тој има голем број на различни гранки, методи и техники кои се обновуваат секој пат, врз основа на искуството на нови и стари компании кои ги користат спорна топчето како основа за управување. Сега ние треба да се види и каде се изучува спорна топчето (методологија). Обука, образование се важни, како што им овозможи да се запознаат со управување на Фондацијата и да научат како да го користам. Но, како што govorivali погоре, за да ја имаат како што е можно поефикасно, вие постојано треба да го практикува нивното ниво на подготвеност, ќе се врши теоретски настани може да предизвикаат контроверзии. Но, тоа не може да избега, па ќе мора да го прифати фактот дека постои. Во моментов, спорна топчето (технологија) се смета во високообразовните институции и активно да поучува луѓето кои се вклучени во колективно учење и професионален напредок. Пронајдете и да научат како оваа технологија може да биде во поголемите градови и градови од различни земји во Европа, Америка и Азија. Во Русија, оваа методологија е само почеток да го добие својот развој и веќе има добри резултати во нивниот напредок.

Што може да се очекува?

Спорна топчето - методологија за управување со проекти кои можат да даваат по искуството од контрола и соодветна мајсторство во различни компании. За спроведување на тоа треба да биде само по темелна анализа на компанијата и вработените. Лидери се подготвени да се такви практики и експерименти, така што во прилог на знаење и пракса треба да бидете во можност да обезбеди точни податоци за да може да има позитивно влијание, и само да се докаже потребата за методологија. Сè друго целосно зависи од вас и вашата желба за знаење и вештини.