Управување со информации софтвер

Во пазарната економија, информации за поддршка на управување е од суштинско значење за динамичен развој на претпријатието како целина, бидејќи тоа е цел финансиски информации е основа за многу потребни за менаџер на финансиското известување. Таквите информации треба да бидат одраз на информации за да се покаже на тековната финансиска состојба на компанијата, протокот на средства и донесување одлуки за инвестиции.

Главни корисници на финансиските извештаи вклучуваат инвеститори, кредиторите, синдикатите, производство клиенти, јавните органи. Информации за поддршка на управување треба да обезбеди за следење и контрола на производството, маркетингот на производите за извршените услуги, за финансиски и маркетинг активности, прогнозирање и стратешко планирање календар. Исто така, овој вид на информации придонесува за одлуки, контрола на човечки и финансиски ресурси, и така натаму.

Информации за поддршка на менаџментот треба да ги исполни следните цели и задачи:

- да се задоволат потребите за информации на раководните структури, обезбедувајќи ги со документарниот информации;

- формирање, пополнување, поддршка, пост, ажурирање и користење на информации ресурси на претпријатието ;

- создавање и развој на систем за обработка, користење и трансфер на потребните информации;

- да се развие систем за да се обезбеди квалитет и брза informatsiey.Informatsionnoe менаџмент софтвер мора да ги земе предвид законските, регулаторните, владините рестрикции и да се обезбеди доволен степен на безбедност во употребата на технички достигнувања и капацитети. Информации треба да содржи:

- законски акти на Владата;

- уредби, одлуки и наредби на претседателот и на Владата;

- правни акти донесени од страна на извршната власт; - материјалите содржани во процесните документација;

- специјализирани државните стандарди.

Информации база на финансиско управување треба да обезбеди сите потребни информации, како што се корисниците на животната средина на претпријатието, како и внатрешно. Всушност, секоја компанија постои и во надворешната и внатрешната средина. Надворешната средина е формирана од страна на владата, различни организации, заедници, различни здруженија. На внатрешната средина е формирана од страна на структурните поделби на организација и работа во нивниот персонал. Затоа, управување со информации, ресурси се поделени на внатрешни и надворешни извори. Овие извори генерира контрола, истражување, анализа, планирање, технички и други информации.

Извори на внатрешната средина да им обезбеди точни и целосни податоци, што се одразува на финансиската и економската состојба на организацијата. Надворешни извори на информации се законодавните тела, клиенти и организација партнери, конкуренти, сметководствени агенции, информации клупи и други. Информациите добиени од надворешни извори често се нецелосни, неточни, контрадикторни и се приближни. организација на процесот на информации бара постојана управување и контрола. Тоа е потребно за контрола на процесот и начинот на нејзиното производство, дистрибуција и користење. Во овој случај, веднаш треба да се идентификува потребата за информации во секое ниво и во секој оддел постојано е проучување на документацијата добиена и да се создаде организиран систем на управување со податоци. Во овој случај, претпријатие за управување ќе бидат ефикасни и навремени, обезбедување на стабилен развој на организацијата да преовладуваат услови на пазарот.