Главните видови на планирање

Во секој планирање има лице планирање - на оној кој го прави план, и предмет на планирање - секоја операција за спроведување на МДМ и подготвени планот.

За приказ на типот на планирање, неопходно е да се разбере дека постојат неколку типови на поглед објектот:

1. Производство план - тоа може да биде баланс, маркетинг, каде сите откриени времето на процесите во однос на производство и користење на опрема и ресурси, каде што планира трошење ресурси циклуси.
2. војската;
3. политичка;
4. образовниот планирање;
5. социјална;
6. планирање на сообраќајот;
7. Дизајн на експерименти ;
8. Планирање за обука и други видови на планирање.

И ставовите план може да се карактеризира со должината на интервалот. Постојат истакнати технички и стратешко планирање. Стратешки претставува систем на развој или развој операции поврзани со промената на функции или структура со воведување на нови карактеристики на квалитетот. Оперативни или тактички планирање се дефинирани следните способности - врз основа на тактика и стратегија развиена донесат брзи одлуки во цели аванси.

Кога има прашање во врска со планирањето на производни операции, потоа отпуштете го краткорочно, среднорочно и долгорочно планирање. Годишни или краткорочни планови за даден технологија направи производи специфични сет номенклатура. Среднорочен план укажува на тоа дека постои нов производ со технички нови функции. Тоа може да биде OCD планирање, модернизација на процеси технологија и подготовка на производството. Долгорочно планирање има план за развој и е најпроблематичен денес. Проблемот е во тоа што не постои причина да се изврши одредена насока.

Разграничување на видови на планирање на тема:

1. Оптимално планирање, која е изготвување планови за имплементација, која го носи на најдобрите значење, како и математички модели изразување на формулација на проблемот на оптимизација.
2. Погодно планирање, постапката работа се планира врз основа на параметрите на системи кои се достапни во структурата.
3. Адаптирано планирање, која е динамичен распоред се врши врз основа на математички модели со експерименти. Во овој случај, планот е целосно подобрена.

Исто така, се прави разлика помеѓу овие видови на планирање, кои се базирани на знаење на иднината:

1. Детерминистички распоред, кој нуди вредност иднина, овој тренд е многу честа појава.
2. Непредвидени планирање.

Распоред може да биде динамичен и статистички. Во динамичен координатите се пресметува за секоја поединечна точка на времето. Во планирањето на статистички компоненти на векторот, каде што планира состојба на системот не зависи од времето.

Во смисла на планирање, тоа може да се даде како економско планирање и планирање на управувањето.

Планирање себе е објект, кој е даден на посебна програма ориентирана планирање. Овој план е еден од видовите на планот, во која активностите се насочени кон остварување на целта. Ако зборуваме всушност, во секој метод на планирање е чувството да се испрати овој метод за да се постигне своите цели. Целна метод на планирање во многу земји се етаблира како најсигурни и точни. Но, во Русија, историјата на планирање врши неколку други насоки. На руски услови не се секогаш соодветен метод план западниот развој.