Надворешната средина на организацијата

Кога раководството на претпријатието е важно да се разгледа не само на внатрешната променливи, но исто така и оние кои се надвор од животна средина на организацијата. Тие, исто така, не влијаат врз донесувањето одлуки од страна на менаџерите на сите нивоа за да се помогне за подобрување на ефикасноста на компанијата.

Надворешната средина на организацијата - тоа се настани и фактори кои не зависат од неговата активност, туку да има сериозно влијание врз него.

Постојат различни класификации, на пример, фактори се поделени во директни и индиректни, но јас би сакал да се осврнам на 10 сектори дека домашната практика се од интерес.

1. индустрија или производство.

Во овој сектор се гледа многу елементи, на пример, конкуренција, соработка со сродни индустрии, обемот на работа на карактеристики на претпријатието, карактеристиките на конкурентни производи.

2. Сурови

Постојат наведените добавувачи, производителите на сродни индустрии, на пазарот на недвижности.

Секоја компанија заинтересирани за поседување на доволно информации за добавувачи, за таа да воспостави соодветни услуги, како и воведени одредени позиции (купување на менаџер).

3. Човечки ресурси

Надворешната средина на организацијата е добавувач на специјалист за одредена компанија. На пример, универзитетите, средните специјализирани образовни институции да влезе во договори со компаниите, според кои дипломирани студенти може да подлежат на обука во иднина да се добие постојана работа.

4. Финансиските средства

Од најистакнатите претставници на овој сектор - на банкарскиот систем, берзи, финансиски и кредитни институции, системот на приватни инвеститори. Како што знаете, многу бизниси позајмуваат средства да формира база на ресурси и да се обезбеди нормален живот за кои тие се однесуваат на комерцијалните банки или инвеститори.

5. технологија

Научни и технолошки напредок, истражување, е-трговија, информатичка технологија - сите надворешната средина на организацијата. Управување не го откриеме на тркалото, сите знаеме дека секоја компанија има за цел да го зголеми профитот, но, исто така, за да се обезбеди дека производот е најконкурентна. За таа цел, фундаментални истражувања, за кои се основани на соодветните служби во компаниите.

6. пазарот

Пазарот е претставена од страна на потрошувачите и корисниците на стоки и услуги. на животната средина надворешна организација во рускиот пракса се фокусира само на првата.

7. Економските услови

на животната средина надворешна организација има влијание врз деловното работење преку показатели како што се инфлацијата, невработеноста, нивото на економски раст. Од големо значење е и фазата на економскиот циклус, која е земја во моментот.

8. Владата

Овој сектор вклучува законодавство, даночен систем и политичките процеси.

9. сектор Sotciokulturnyj

Еве ние се разгледа на различни вредности кои преовладуваат во земјата, на пример, систем на професионална етика, заштита на потрошувачите, и други.

10. Меѓународниот сектор

Курсна листа, конкуренција од странски компании, можност да влезат во фаза свет - сето тоа е претставен во десеттиот сектор.

Очигледно е дека секоја ставка е поделена на индикатори за животната средина која ги истражува странските организацијата. Менаџмент нуди различни аналитички методи, на пример, на чекор, со која се оценува влијанието на одделни фактори врз активностите на компанијата.

Така, очигледно е дека странските организации за животна средина - е една сеопфатна концепт. Тоа влијае на сите на внатрешниот променливи, па менаџерите треба да се земат предвид факторите, развивање на политики навремена реакција на некои настани што се случуваат "надвор".