На различни моќ и лидерство во организации

Прашања на лидерство и моќ секогаш се мачи човештвото. Денес, односот на нивното размислување надлежните раководители на организации, наставници, претставници на сите гранки на науката, производство, менаџмент.

Со цел да се разбере прашањето за разликите меѓу раководството и моќ во организацијата, треба да се разбере значењето на овие термини.

Моќ - е способноста да се наметне својата волја, да се влијае на однесувањето и активностите на луѓето, да се организира било кој од процеси, без оглед на прифаќање или неприфаќање на неговите подредени. Моќ може да бидат различни: административен, политички директор, итн Но, целта на секоја власт - да се принудат луѓето да ги почитуваат волјата на лидерот. Менаџерите можат да се користат различни методи за да го остварат своето право на управување. Пристојни и образовани најчесто се користи стимулација, интерес, помалку чесни во можност да се одржи својата моќ да се користи провокација, уцени, закани, авторитарните методи на раководството. Некои групи (особено banditstvuyuschie или паравоени) да ја задржат својата сопствена моќ употреба отворено насилство, закани.

Сепак, суштината на енергија не се менува.

Главата, главата често именуван претпоставени. Ако зборуваме за владата, тогаш тоа може да биде изборен, понекогаш наследна. Во историјата на државата и институциите (и денес), имало случаи кога органот се одржи. државните структури е обично вооружени и револуционерните потреси во организации, особено денес - нападнале.

Моќ и раководството во организацијата може да припаѓаат на една личност, но повеќето лидери и менаџери - различни луѓе.

Лидерот - човекот кој е универзално доверлив и почитуваат, можат да ги водат луѓето да се влијае на ставовите, однесувањето, однесување. Системот на меѓучовечките односи, како луѓето слушаат.

Раководството во организацијата може да биде формално. Формални лидери често имаат менаџерски позиции, тие се на власт, но не имаат во организацијата, или нивниот кредибилитет не е доволно висока. Формални лидери почитуваат, бидејќи тие се инвестираат со легитимна власт.

Неформални раководството во организацијата може да припаѓа на секој кој ужива општите орган или орган на мнозинството. Неформален лидер е должен да бидат фер, да биде во можност да влијаат на луѓето и нивниот свет со користење на нивните способности, вештини. Понекогаш се случува дека менаџерот доделен на врвот, може да биде вистински, а не официјален лидер.

Раководството во организацијата - еден од најмоќните фактори во својот успех, развој и унапредување на сите нови и напредни прогресивни, се уште не се внесени во списокот на планирани, потребни за извршување на активностите.

Денес секој образовани и внимателен лидер:

- Тој знае дека најголема корист и ефикасноста на организацијата, без разлика дали тоа е обична мала канцеларија или големо претпријатие да донесе единство (интерконекција, меѓусебно разбирање) на главата и неформалниот лидер на тимот.

- Тоа е разумно да се вежба власт и лидерството во формалните организации. Рамнотежата на моќта - тоа е контрола во кои раководството на барања е доволна за постигнување на целите, но не толку многу да предизвика незадоволство или отворен протест на вработените.

И на крај, тој сфаќа дека децата на вработените, исто така, се на власт, иако неформално. На пример, активностите на главниот голема мера зависи од надлежност на неговата секретарка или другите вработени. Впрочем, овие луѓе ги имаат потребните информации, право на вештини и способности.