Според печатарски услуги. Ривал борба за клиентите.

Од моментот кога за печатење биле активно создавање во производството на продажба, се натпреваруваат битката за клиентите помеѓу менаџерите и производство менаџери на Маркетинг и адвертајзинг агенции (РА) интензивираат.

Секоја страна ги користи своите предности во правење договор со крајниот корисник. Така, печатење бара клиентот, без помош на РА РА и има за цел да обезбеди поцелосен и user-friendly пакет на услуги на клиентите, и да направат нарачки во печатењето. Во овој случај, РА бара менаџер за производство на минимум маргина за да се зголеми своите профити. И овој профит е зависна од политиката и стратегијата во РА на компанијата, а пред се на индивидуален пристап на секој RA поединечно менаџер.

За возврат, производство на менаџерите, исто така, сега се во состојба на готовност и прави КП (цитати) директни потрошувачи, обидете се да се подигне вредноста на наредби што е можно ленти, која забележа печатарска преса, има за што лично монетарната мотивација.

Всушност, проблемот е ист и за менаџери, иако тие седат во различни одгледува.

Зависност, каде конкурентен пазар е определен од цената на барање.

1. квалитетот на менаџер (неговата амбиција, познавање на цените на пазарот на печатење, способноста да се идентификуваат потребите на клиентите на барање, не само што работат на ниски цени, фрлање, нудејќи им на повеќе економски опции (кога не е потребно), што често доведува до понизок квалитет производи, итн)

2. квалитет во производството (стратегија и условите во компании кои се формираат основните минимални трошоци по ред: оптимизација и економски индикатори на производството, финансиски договори за набавка на материјал амбиција да генерираат приходи Водич)

3. Квалитетот на РА (промет, зголемување на опсегот на услуги, флексибилност во работа со клиенти, брз одговор, амбиција Упатството за да се генерираат приходи)

Така, идентификувани специфични предности за различни страни:

- производство менаџер е претставник на печатење и обезбедува услуги на компанијата во која работи, е во состојба да го контролираат процесот на производство во лице.

- RA менаџер нуди широк спектар на услуги, работи со сите печатачи на градот и, според тоа, може да бидат пофлексибилни во однос на клиентот.

Формирање на вредноста на нарачката

Печатници имаат различни економски показател на производство на својот профил за производство на производи е исто така различни, т.е. некој впишување на главниот списанија во лепила топло се топи, некои повеќе профитабилен ги собира на хартија клип, а некои печатени летоци брошури во големи количини, и производството е воодушевен од тоа. Соодветно на тоа за околу рака минимум цел вредност за секој печатење е различен, и тоа многу зависи од успехот на менаџер, кој е фиксиран за одредена производство.

Но, можеби ова е премногу:

На клиентот, осврнувајќи се на услуга на РА, плаќа за печатење на ова производство е помалку отколку ако тој директно се однесува на менаџер на ова производство. Во овој случај - тоа е амбицијата на менаџер (20% на обвивката, или политика производство) и вистинската стратегија брокер кој работи со оваа печатница по стапка од 5% и не повеќе од 10 мамат. Типографија е исто така заинтересирани да работат со посредник, бидејќи главната работа за неа - тоа е она што, ако минимален износ е враќање на инвестицијата.

RA менаџер, со искуство и соработка со релевантни печатници, туку на одредени менаџери секогаш може да се профитабилни за да го поставите на една цел, а со тоа да се понуди соодветна цената на неговиот клиент. Оној кој ќе одговара на клиентот, како и во тоа лежи неговата главна задача во првата фаза. Но, тука е прашање на доверба, како менаџер навистина обезбедува услуги компанија, која е посредник. И во овој случај, сето тоа зависи од професионалните квалитети на менаџерот.

Да се направи на јасен избор во еден правец или на друг не е можно, изборот е за клиент.