Воведувањето на ППМ во претпријатието: чекори на резултатите. Грешки во спроведувањето на 1C: UPP

1C: притиснете на копчето делува како интегрирана апликација решенија кои ги опфаќаат главните области на сметководството и администрација. производ на софтвер ви овозможува да се создаде систем кој ги исполнува корпорации, националните и меѓународните стандарди, обезбедува ефикасна економските и финансиските перформанси на компанијата.

предности

производ Софтверот генерира единствена база на податоци за да ја одрази на економската и финансиската операции во компанијата. Со оваа јасна дистинкција пристап до зачуваните податоци, можностите за акција во согласност со состојбата на вработените. Во компании, кои имаат удел структура, просторот информации може да ги покрие сите на нејзината структура. Ова може значително да се намали комплексноста на сметководствени работи со повторната употреба на заеднички бази на податоци на информации од различни сектори. За сите структури на компанијата се врши преку сметководство, менаџмент и данок сметководство. Сепак, регулирани извештаи се подготвени посебно за секоја единица.

Карактеристики на системот

Информации кои се внесени од страна на корисниците се предмет на ефективна контрола. Особено, во процесот на регистрирање на готовински плаќања, системот проверува достапноста на финансиски средства во согласност со добиените апликации за нивните трошоци. Кога сметководство за испорака на производство на софтвер анализира состојбата на вмрежување со реципиентите. Применета решение доаѓа во комплет со интерфејси. Ова им овозможува на секој корисник да има приоритет пристап до податоци кои се неопходни за него.

водење на евиденција

Сметководствени и даночни (регулирани) известување пополни во рубли. Било која валута може да биде избран за административната сметка. На различни структури вклучени во една база на податоци, може да се користи за различни системи на оданочување. Така, во некои поделби на вкупно можно, во други - поедноставена посебен режим. Покрај тоа, тие може да се примени на различни принципи на сметководството и даночната политика. За дел од активностите на претпријатието може да се користи UTII систем. Во прилог да се регулира и менаџмент и сметководство е дозволено со меѓународните стандарди (МСФИ) евиденција. За да се намали комплексноста на работата се врши не-реално време, преку употреба на превод (превод) информации од другите сметководствени модели.

Употреба на производот

Имплементација на 1C: притиснете на копчето веќе не се смета нешто ново денес. Многу компании се веќе активно користење на овој производ во нивните активности. А посебна карактеристика на ова решение служи употребата на модерните компјутерски технологии во текот на контрола. Имплементација на 1C: UPP промовира формирањето на ефикасна административна систем во компанијата. Но, да се обезбеди работа на нивната максимална потенцијал, тоа е потребно да се прилагодат на софтверски производ според спецификите на компанијата. Во овој случај, мора да дејствува мудро и внимателно, со користење на механизми за обработка на информации.

Ние следната разгледа начинот на спроведување на притиснете на копчето. Резултатите од оваа работа, исто така, ќе бидат опишани во статијата.

автоматизација

Значи, тоа беше одлучено да се спроведе имплементацијата на притиснете на копчето. Од каде да почнам? Автоматизација смета дека доволно обемист процес. Тоа вклучува голем број на операции. Во врска со ова треба да се пристапи со големо внимание да се развие методологија да се разгледа можноста за автоматизација во секој случај. Исто така треба да се анализира неговото влијание врз работата и како резултат на активноста на компанијата. Тоа е со овој план за имплементација почнува притиснете на копчето. Во подготвителна фаза треба да се оценува:

1. Зголемен притисокот врз вработените.
2. Трошоци за купување и имплементација на Швајцарската програма во производство. Треба да се напомене дека влијанието на производот ќе се појави само по одреден период.
3. Привремен недостиг на интегритет во сликата на компанијата во нов систем за управување со база на податоци за да се заврши автоматизација.
4. Веројатниот дополнителни трошоци за надградба (на пример, за купување на нови компјутери) и така натаму.

Воведувањето на SCP

автоматизација на фази бараат одредена концентрација од сите учесници во процесот. И покрај лансирањето на новиот информатички систем, сметководствени принципи во компанијата остануваат исти. Воведувањето на Швајцарската програма во компанијата, се разбира, не ја елиминира сметководство на некои од работа. Овој оддел, исто така одржува сите основни документација. Сепак, новиот систем го прави возможно да се избегнат многу проблеми. Ова се постигнува со едноставен начин. Секој вработен ќе влезе во податоците за кои е одговорен лично. Не многу вработени веднаш да почнат да ја направат вистинската работа. Во овој контекст, ние треба да поминуваат време обука на нив. Сметководство за транзиција на оваа верзија внесување на податоците е многу важна. Одделот на персоналот треба да се разбере принципите кои ја формираат цената на информативниот систем. Покрај тоа, на сметководители треба да научат како да се идентификуваат и да ги поправа грешките направени од страна на другите вработени. Во принцип, овој чекор трае околу три месеци.

Придобивките на движење

И покрај фактот дека работниците треба да се користи за иновации, се непобитен предности систем. Особено, воведувањето на мека стартер ви овозможува да:

• Развивање на извештаи кои обезбедуваат информации за развој на вработените.
• Користете нови алатки со помирување на основните документи на информациите заробени во базата 1C: 8 ppm.

Имплементација на софтвер, исто така, дава можност да се споредат стандард и реалните трошоци за производство.

сложеноста

Проблеми можат да настанат при префрлање на суровини и производи на смена промени. Секој пат кога тоа е потребно да го потпише извештајот. Во било кое време на тестирање може да се изврши. Во случај на недостаток на штетата ќе биде целосно на рамениците на работникот или работници, кои биле на смена во тоа време. Покрај тоа, месечна попис на.

потрошувачката на суровини

Воведувањето на мека стартер овозможува да ги пратите на ефикасноста на секоја специфична промена. Ова го прави можно да се пресмета индекси за суровини и производи директно на производство. Со други зборови, да се знае протокот на материјали и производство, ние може да се утврди просечната тежина на готовиот производ. Ако пропишаната стапка ќе биде помал од дизајн и контрола на квалитетот на не ќе поправат значајна мера, станува очигледен факт за кражба. Во согласност со просечната месечна производи тежина, пресметано коефициент стана почетна точка за оценување на вработените во производството. Така, предмет на овој параметар се зголеми работникот добива премија, отфрлајќи - намалена. Некое време подоцна во текот на производството може да се постигне значително намалување на потрошувачката на суровини. Во овој случај, најголем дел од промените ќе падне во рамките на пресметаната норма.

"Потрагата за производство на"

Во производството на ситуација може да се појави кога тоа не е подготвена да ги исполни сите дојдовни нарачки во тој период. Покрај тоа, секој извршен директор ќе се префрли вината на друг. Да се донесе ситуацијата се врати во нормала, шеф на одделот за да се заврши "Потрагата за производство". Овој документ се наведени работници во нивните извештаи. Ова, пак, станува уште една мотивација за вработените. Воведувањето на ППМ 8.2 овозможува за секоја машина се вклучени во процесот на производство во техничките операции за да се одреди причината за престој, ако тоа се случи. Овие околности се објективни, не зависи од работници, производство менаџер може да го намали износот на промена работа.

споредување на податоци

Воведувањето на мека стартер им овозможува на супервизори на смена и области запознаат со индикатори директно во една база на податоци. Бенефиции за вработените се исто така очигледни. Тоа станува потранспарентен платен список, како вработени се донесе во производство извештаи информации за промена на секој роб. Покрај тоа, одговорните лица наведено стапка на вработените да учествуваат во процесот на производство на производи во согласност со нивната специјализација, вистински придонес за производство на производи. На крајот на месецот, секој вработен добива дополнителен извештај за промени и заработувачка. По читањето на овој документ се враќа на сметководство.

Возење продажба, набавка, производство процеси

Кога се користи внимателно планирање е неопходно за извршување на софтвер. Тоа подразбира подготовка на околу планот за продажба. Во согласност со овој план е формирана од страна на производството и набавката. Во овој момент, системот треба да се земе во предвид нарачки на клиентите, во контекст на испорака на производот. Воведувањето на мека стартер овозможува проверка на стандардите за вистинските резултати.

Извештајот на буџетот, сметка на билансот на успех

Формата на овој документ неколку нестандардни. На хоризонтален дел е формирана од столбовите на производство и остварлив план, како и реалните продажби. За секој од нив да се определи износот, бројот и цената на мира. Вертикалната оска се состои од три масивни блокови:

1. Генерација на производи.
2. Трошоци на производство.
3. Маргинална добивка.

На трошоците за производство , заедно со производи наведено материјали кои дејствуваат како суровини за производство на истите. Развојот на овој блок може да предизвика некои тешкотии. Овој извештај треба да бидат одраз на односот меѓу потенцијал и на реалниот износ на приходи за продадената стока. Во случај на значајна разлика меѓу нормативните и реалните трошоци за материјали во процесот на производство, причината може да биде зголемување на цените и поголема потрошувачка на суровини.

При комбинирање на развиените извештај за сите трошоци во Exel маса за да се утврди добивката или загубите во детали. Овој документ е автоматски генерирана секој месец. Со помош на овој извештај се заклучува шефот на средства кои се на располагање за различни потреби.

трошоци за поправка

Воведувањето на мека стартер ви овозможува да снимите овие трошоци со помош на извештај за промена на производството. Во овој случај, инженери сервисерите исто така ќе треба да бидат обучени. Како резултат на тоа, тие ќе бидат во состојба да генерира извештаи за работа. Покрај тоа, системот додава регистри на податоци, преку кои се спроведе подетална анализа на ефикасноста на работата центри. Ова, пак, ни овозможува да се докаже дека како причина за неисполнување на нарачки често не се појавува намалат производството, туку директно одложување на дел од овие парцели.

заклучок

Како резултат на воведувањето на слободниот софтвер во производство, компанијата влегува во квалитативно ново ниво на контрола на процесот. За извршните директори на придобивките од користење на овој производ, исто така, се евидентни. Првиот е зголемување на транспарентноста на деловните процеси, зголемување на продуктивноста на вработените. Автоматизација исто така ви овозможува да значително да се намалат трошоците на компанијата.