Само-култивирањеПсихологија

Ефект Ringelmana: Општи информации и пример на формула за пресметување

Психологија им помага на луѓето за себе, своите постапки и мисли се разбере, но не само, но тоа влијае на градежните тимови и донесување чисто бизнис прашања. Во принцип, неговото влијание може да се проследи во сите. И колку повеќе откритија прави оваа наука, толку подобро оптимизиран процесот на работа и подобрување на животот на секој поединец. Една од овие важни откритија се направени во 1927 година, и ја нарекол "ефект Ringelmana". За да го направите ова, ние спроведе серија на експерименти љубопитни, кои покажаа доста интересно и нелогично, навидум резултатот. Но, за жал, се уште не се земе во предвид сите овие информации, и се уште се во мракот.

експерименти

Главната цел на експерименти беше да се докаже дека врз основа на соработка многу поефикасна вкупната работна сила на секој член од тимот поединечно. На настанот присуствуваа обичните луѓе, од кои беше побарано да се укине тежини, а потоа нивниот најдобар резултат беше снимен. Потоа тие почнаа да се здружуваат во групи: првата од неколку луѓе, а потоа почна да се поголеми. Очекуваниот резултат беше сосема јасна: ако едно лице може да се укине одредена тежина, две веќе се потиснуваат сериозноста двапати или дури и повеќе. Ова мислење, патем, постои до денешен ден.

Ringelmana ефект и неговите резултати

Но, во пракса, научниците имаат неверојатни резултати. Се покажа дека две од луѓето може да се укине само 93 проценти од износот на нивните првични резултати. И кога во група од осум учесници, резултатот е само 49 отсто од потенцијалните резултати на трудот. Да се консолидира резултати, субјектите се организира други експерименти, на пример, од нив било побарано да се повлечете го јажето, но ефектот останува иста.

причини резултати

Всушност, сè е едноставен, ако самата личност задача - тој може да смета само на себе, туку преку колективната сила се веќе зачувани, ова е ефектот Ringelmana. Пример - позната приказна за жителите на селото. Откако ќе се одлучи да се стави на државен празник барут вотка, со услов дека секој донесе кофа од своите. Резултатот беше дека тоа беше исполнет со обична вода. Ова се случи затоа што секој одлучи да лажеш, мислејќи дека секој друг ќе донесе алкохол, како и против оваа позадина дека неговиот трик со вода нема да забележи.

Така, Ringelmann сила лежи во фактот дека групата е прикажан општ пасивност. Постапувајќи човек фиксира вредноста на нивните напори, а кога работата е поделена помеѓу група на луѓе кои може да се направи помалку напор. Со други зборови, манифестацијата на резултати од социјални пасивност ќе падне додека не стигне до нула марка. По инерција, се разбира, на работа прво ќе се изврши релативно ефикасно, но гледајќи како партнер намалува неговите напори, никој не сака да се обиде со истата ревност.

Историја на откривањето на ефектот

Во 1927 година, тим од научници спроведе класична експеримент во психологија, така што и овој ефект е откриена. По објавувањето на резултатите од експериментите што е опишано погоре, ние се создаде математичка формула за да се пресмета просечната индивидуален придонес на секој човек, и тоа изгледа нешто како ова.

Просечната придонес = 100-7 * (број на учесници 1)

Така, математички може да се пресмета ефектот Ringelmana, формулата покажува дека просечната придонесот на три лица ќе бидат 86 отсто, од кои осум - само 51 проценти.

Ефектот на социјални мрзеливост

Социјална мрзливост се нарекува губење на мотивација. Главниот фактор на неговите манифестации се смета дека поединецот, кои работат со некој почнува да се потпираат на партнери во решавање на широк спектар на задачи. Сепак, тој не се забележи дека работи полошо, и продолжува да верува дека инвестирањето во работната сила во целост. Ова е истиот ефект Ringelmana. Треба да се има на ум дека нејзината манифестација, можат да бидат предизвикани од страна на ненамерни акти.

Меѓу факторите кои треба да се надминат мрзеливост во едно општество е да ги обезбеди следните:

  1. Индивидуална одговорност за резултатите. Со зголемување на важноста на улогата на поединецот е обично намалување на симптомите за социјална мрзеливост.
  2. кохезија група и пријателски однос може да го зголеми вашата продуктивност.
  3. Големи димензии и влијание на група: колку повеќе луѓе, на полошо резултат.
  4. Разновидноста на културите и мислења, со други зборови, ако групата ќе учествуваат претставници на повеќе култури, на продуктивноста на тимот ќе биде многу поголема отколку на извршување ум.
  5. Исто така, постојат родово сензитивни: истражувачите забележале дека жените се многу помалку шанси да доживеат социјални мрзеливост од мажите.

Како да се справи

За жал, таму се уште не пари, кој ви овозможува да се надминат ефектот на Ringelmana. Се разбира, сега постојат многу литература и курсеви за обука кои ветуваат дека ќе се подобри ефикасноста во тимот. Сепак, со зголемување на продуктивноста на групата ќе одат надолу, секој ќе се потпираат на другите. Ова е нормално човечко психолошки одговор на овие околности.

Дали постои неодобрување?

Во врска со научник ситуацијата беше неопходно да се постави цел: да се најде и да се докаже постоењето на услови кои им овозможуваат на групата за да даде резултат на не помалку, туку повеќе. Тоа бара дека напорите на целиот тим имаше поголем ефект од секој член е во состојба да обезбеди поединечно. Научниците се обиделе да докаже дека тоа не е секогаш случај Ringelmana ефект. Негирање, за жал, се уште не се пронајдени, а такви услови не се отворени.

мотиви резултати

Но, истражувачите беа во можност да ги разбереме мотивите на лицето на индивидуална и колективна работа. Во првиот случај, тој смета дека: "Ако не, тогаш кој?", А во втората тој мисли дека нешто како ова: ". Оваа работа не ми се допаѓа, дури и ако тоа ќе се пари" Ако тој не се чувствува единствена одговорност на работа, тој автоматски почнува да дејствува во рамките на законот на конзервација на енергија. Со други зборови, се работи на принципот на "сè што сум оставени недовршени, заврши на другите членови на бендот."

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 mk.delachieve.com. Theme powered by WordPress.