Инвестиционата стратегија на компанијата како алатка за управување со инвестиции

Една ефективна алатка за долгорочно управување со инвестициски процеси во претпријатието, во однос на имплементација и развој со значајни промени во макроекономските индикатори, условите на пазарот и несигурноста на инвестиции на пазарот, според системот на државна регулација на пазарот процеси е инвестиционата стратегија на претпријатието.

Инвестиционата стратегија на компанијата (компанијата) е систем развиен цели се занимава со активности на Инвест за долгорочно планирање и инвестиции се одредува со идеологија и заеднички развој цели, а исто така и да најдат ефикасни механизми за да се постигнат овие цели.

Инвестиционата стратегија на претпријатието е еден вид на план за претпријатија кои работат во областа на инвестициите процеси и активности. Ги идентификува приоритетните области и форми на овој вид на активност. Покрај стратегија за инвестирање финансиски гради инвестирање и реинвестирање карактер ресурси и нивната доследност во спроведувањето на долгорочните цели и задачи, да обезбеди планираниот и намерно развој (раст) претпријатија. Кога е приклучен во оваа стратегија, целите и задачите на системот со начини за да ги постигне, тоа е дефинирање на границата предложената инвестициона активност на претпријатието, како и решенија во областите и формите на инвестициската активност со ветувачки време.

Инвестиционата стратегија на претпријатието е една од главните компоненти на претпријатието систем на избор во стратешкиот план. Главните елементи на што се заедничките цели за развој на долг рок, мисијата, стратегии, функционален систем за секоја активност, методи и начини на дистрибуција и формирање на ресурси.

Инвестиционата стратегија на компанијата во развојот на голем број на дефинирани термини, кои се одговорни за нејзиното значење.

1. Степенот на промена во интензитетот на надворешните фактори во инвестиции медиум. Тие вклучуваат - динамиката на главните индикатори на макроекономските фактори кои се поврзани со активностите на претпријатието и инвестициската активност, технолошкиот напредок и раст, инвестиции на пазарот флуктуации услови, нестабилноста на инвестиционата политика на државата, како и регулирање на форми на таквите активности. Сето ова не дозволува да се користат во управување со инвестиции само претходно искуство, и врз основа на традиционалните методи на управување. Затоа, во отсуство на стратегија за инвестирање прилагодени на надворешните промени, ова може да доведе до фактот дека одделни партицирање на компанијата во своите инвестициски одлуки може да биде повеќенасочни, кој на крајот ќе доведе до појава на противречности и недоследности, и како резултат на значителниот пад во ефективни инвестиции.

2. пренос на операции на нови нивоа (фази) активност. Инвестиционата стратегија на претпријатието, кој е дизајниран во однапред, им овозможува за адаптација на инвестиции на промените во можностите на претпријатието во текот на економски развој (раст).

3. А радикална промена на целите и задачите на операции, кои се поврзани со нови можности за бизнис. Во спроведувањето на овие задачи, ви е потребна промена и воведување на нови технологии, промени во опсег на стоки и услуги за производство, развој на нови пазари за продажба на производи. Во такви услови, значително зголемување на инвестициската активност во претпријатието и диверзификација на инвестициите треба да имаат предвидлив карактер која се грижи за развојот на јасна стратегија за инвестирање.