Истражувачки методи во менаџмент и нивната суштина

Истражувачки методи во менаџмент - алатки потребни за да одговори на потребите на управување на секоја компанија. Во написот претставува главните пристапи кон проучување на проблематиката на менаџментот на организацијата.

Што е истражување?

Концептот на "истражување" вклучува збир на активности за да се идентификуваат проблематичните прашања, воспоставувањето на нивната улога и место во област на студии, студии и опис на односот на објекти и модели се промени појави и нивните својства. Исто така, бараат и оправданоста на одлуките за користење на стекнатите знаења за подобрување на системот под студија и решавање на проблемите во студијата.

Секое студија има одредена цел. Во управување со истражување во насока на подобрување на ефикасноста на работата на системот за контрола. Во исто време може да се стави на различни задачи, решавање на управување со проблемите се појавиле или да се зголеми квалитетот на истите.

Субјектот и објектот за истражување во управувањето

Сите методи на истражување во управување со фокусирани на изучување на предметот - систем за контрола. Што претставува?

треба на лице во контрола-базирани лидерски вештини кои ви дозволуваат да се изгради околу мрежа од меѓусебно поврзани елементи за контрола на работење во согласност со воспоставените правила. Ако предмет на проучување е систем за контрола на управување, контрола на објектот е компанија (организација). Така, благосостојбата и развојот на вториот е исто така вклучени во предметот на проучување.

Предмет на истражување во управување е обично за управување со процесот несовпаѓање или проблем.

Основи на методологијата за истражување во системот за управување со

Методологија и методи на истражување во управувањето целосно зависи од избраниот пристап. Последна е концепциски и системот.

Истиот проблем може да имаат различни аспекти, како што се социјална или економска зависност од "поглед" на разгледување.

Концептот - поширок концепт и ги вклучува развојот на насоки за истражување пред процесот на проучување на проблемот.

Најпопуларните денес е на систематски пристап кон проучувањето. Системот, како што е споменато погоре, е мрежа од меѓусебно поврзани елементи, така што овој пристап им овозможува на повеќето широко и сеопфатно да ги испита предметот на проучување и да се постигне оваа цел. Пристапот на системи , исто така, вклучува проучување на надворешните фактори, настани и предмети кои можат да влијаат на предметот на истражување. Спецификација на системот на интегритет, исто така, доведува до повеќе темелно разбирање на внатрешните врски, стабилност ризици.

поставување на цел - еден од клучните аспекти на методологијата за истражување во управувањето. Секој контролен систем бара две групи на цели - надворешни и внатрешни, кои треба да бидат меѓусебно поврзани и се контрадикторни едни со други.

Пристап кон истражување исто така може да се носат на емпириско или научна природа. Емпириски или искусни, наречен пристап вклучувајќи специфичен експериментален алатки за добивање на нови знаења.

Вториот пристап вклучува методи на научното истражување во управувањето. Овој пристап овозможува попрецизна студија за управување со проблеми во организацијата и ги собереш разумно ефективни решенија.

Кои се методите за истражување во управувањето?

Постојат многу алатки, техники, методи, техники, учење системи за управување. Како да се разбере оваа разновидност? Што да барате?

Одговорот на сите овие прашања, секој менаџер е во потрага по сопствената, но процесот на барање може да се поедностави од надлежен група.

Класификација истражувачки методи за управување се состои од два главни групи: теоретски и емпириски.

Теоретски методи се базираат врз основа на знаење и логично размислување кои се содржани во книги, учебници, монографии и статии. Емпириски истите (искусни, прагматика) методи за да работат експерименти и мислења на експерти. Вие не може веродостојно да се каже она што методи се најдобро, бидејќи тие се во многу начини смета на истиот проблем. Затоа, во практиката на управување обично се состанува неколку методи и алатки за синтеза.

теоретски методи

Истражувачки методи за управување со проблеми често се базира на управување со теорија, како клучна научна основа.

Во првата група спаѓаат начинот на искачувањето од апстрактните на бетон. Тој нуди истражувачот да оди од општото кон конкретното, односно врз основа на објективни знаење, за да се извлечат заклучоци за решавање на конкретни проблеми управување.

Апстракција како метод на истражување нуди игнорира мали елементи на системот за контрола за да се идентификуваат клучните односи, вклучително и преку бизнис процес моделирање.

Група теоретски методи не може да вклучуваат анализа и синтеза, ви овозможува да се подели (распаѓање) предметот на проучување за натамошно истражување и независните обединување да се рекреираат на истиот дизајн со свеста на процесите што се одвиваат во рамките на системот.

Одбивање и индукција се исто така исклучително претставници на првата група, кои се врз основа на логички изрази од специфични за општата (индукција), од општи кон специфични (одбивка) од особено во приватниот (трансдукција).

практични методи

Прагматични методи на управување со организации за истражување често се користат за првичната проценка на проблемот.

Набљудување - повеќето очигледно од методите на емпирија. Информациите се собираат од сите кои се вклучени во управувањето на поделби на компанијата. Главниот критериум е немешање на истражувачот во бизнис процес во процесот на набљудување.

Компаративниот метод претпоставува аналогни или стандард со кој тоа ќе биде можно да се споредат перформансите на тест објект.

Исто така, се однесуваат на прагматичен начин на контроверзии (и). Таквата разумна дискусија на управување на организацијата, обично се врши во рамките на првичната проценка на ситуацијата (планираната средба со директорот). Контроверзноста може да помине помеѓу истражувачите.

техники за моделирање

Моделирање е еден од најбараните теоретски методи за евалуација на перформансите на функционирањето на системот на контрола и истражувања за да се подобри.

Моделот е "слика" на реалниот објект, но не и во статична состојба, и во функционирањето на позицијата на приближна на актуелните состојби. неопходно да се прибегне да се моделира и на метод на апстракција, која е исклучена од разгледување на не-клучните фактори и процеси. Вклучување на моделот може да покаже не само на постоечките управување со проблеми, но, исто така, да се предвиди влијанието на негативните фактори во системот во иднина.

експерт методи

Начин на експертски проценки - раширено емпириски методи, врз основа на мислењето на надлежните експерти. И покрај едноставноста за добивање на такви проценки, има многу примери на неточни собирање или толкување, што доведува до негативни резултати од студијата.

Процесот на вештачење вклучува неколку фази.

Прво, подготвителната работа врши за собирање на група на експерти и подготовка на потребните документи.

Потоа минува детална студија на проблемот.

Истражување продолжува преку развој на решенија за проблемот.

Воведувањето на готови решение не се случува без учество на експерти.

Како по правило, групата се врши испитувањето, процесот на избор на експерти се стави во врска со ова во првите редови. За да го направите ова е да се одреди обликот на премин на стручност: експерти можат да разговараат за проблемот заедно и се подготвени да се откажат колективна одлука или да работат самостојно и да ги изразат своите идеи во писмена форма поединечно.

Без оглед на методите за истражување во управувањето се применуваат, конечниот документ - најважниот заклучок на работата. И во методот на испитување е важно правилно да ги пополните формуларите и пишуваат мислења и идеи, истакнување на непогрешлив суштина.

Странски методи на управување со истражување

Истражувачки методи во менаџмент во последниве години се метод експерт како SWOT анализа. Оваа четири-фазата на анализа на странски практика, која вклучува проценка на силните и слабите страни на компанијата, како и нејзините можности и надворешните закани.

Тоа е исто така често се користат техники КОЛЕКТИВНО напад. Својата суштина е да се најде максималниот број на идеи за одредена тема во рамките на една или повеќе часа. Ова е, исто така, подвид на методот на експерт, но анализа на методите за истражување во управувањето покажа дека кога креативно решавање на проблеми, методот на "nakidyvaniya идеи во прашање на минути" се открива како еден од најдобрите.

Во заклучок, тоа е вреди да се напомене дека денес постои многу литература, кои содржат различни методи на истражување во управувањето. Учебник или монографија на оваа тема, секако ќе бидат корисни за да изберете алатка за истражување, но не заборавајте за спецификите на системот за управување со организации.