Метод "6 размислување капи" Едвард де Боно: основни принципи, примери

Кај човекот, сè треба да биде во хармонија: на телото, на внатрешниот свет на размислување. За жал, на моменти, една од овие компоненти не успее, а потоа постои замор, незадоволство од себе си и светот, креативна криза, неможност да се концентрира на една долга лекција и да се донесе случајот до крај.

Одличен психолог 20 век Едвард де Боно и неговиот метод

Често истите проблеми со кои се соочуваат луѓето од креативни професии. Решението за овој проблем во неговото време дојде во костец со писателот и психолог, Англичанецот од раѓање - Едвард де Боно.

Иднина вештини во креативно размислување е роден во 1933 година. Тој студирал на Оксфорд, Trinité колеџот во Кембриџ и Универзитетот во Данди. Тој има магистратура по психологија и докторат по медицина и докторат во закон.

Де Боно е автор на реномираните како бестселери како "Употребата на странични размислување", "Раѓањето на една нова идеја", "Размислување надвор од кутијата: . Креативност Чекор по чекор"

книгата "Шест размислување капи" во 80-тите. Тоа е многу достапен принципи на размислување што е опишано, прикажани во човечкиот мозок.

Методот на "шест капи" - еден од најпродуктивните начини да им помогне да ги организирате вашите мисли. Книгата се занимава со помошни техники за структурирање на колективна, личната интелектуална активност, и да се направи тоа толку продуктивно.

И неодамна, овој метод е многу популарен, бидејќи од тоа може да се најдат нови и оригинални одговори на проблемот.

Принципот на шест шапки

Основа на книгата на методот на авторот е принципот на паралелно размислување. Како што е познато, ова или она предлог произлегува од аргументи и дискусии. Овој пристап не гарантира за вистинитоста и точноста на изјавите, да преовладуваат во овој случај. Обично победник е оној кој повеќе елоквентно докажува мислење.

Во паралелна (критички) размислување методи конфронтација не се применуваат: постојат идеи, мислења и различни пристапи и се прифатени, но не и лицето, а не меѓусебно се исклучуваат.

Критичко расудување - е форма на човечки интелектуална активност, која ни овозможува да се разгледа на тековните проблеми од различни агли, со цел да се најде вистинското решение. Се карактеризира со висок степен на перцепција и објективен пристап до информации кои се на располагање.

Она што влијае на донесување на одлуки

Многу фактори влијаат на лице во процесот на донесување на одлуки. метод "6 капи" го прави возможно да се справат со главните фактори кои имаат влијание на лицето за време на избор.

1. Емоции. Силни емоции да го исклучите звукот на трезвени размислување и да се утврдат какви било понатамошни човечка акција, по емотивната компонента.
2. Конфузија - неопходен придружник во одлуката на секоја нова задача со која лицето не наиде претходно. Таа е присутна и кога одговорите на мулти-ниво на проблемот.
3. Конфузија. А многу спротивставени мислења, голема количина на информации, желбата да се биде логичен и во согласност, со комбинирање на сето тоа со висок степен на креативност не предизвика ништо друго туку конфузија и превирања.

Методот на "Шест размислување капи" им овозможува да се надминат над проблеми со одвојување на процесот на размислување на 6 различни начини, од кои секоја одговара на овој метод, капата на одредена боја. Таквото размислување ни овозможува да се развие концентрација и способност да се анализираат проблем од различни агли во ред.

Капи, кои мислат

1. Бела капа, размислување. Donning капата на бела боја, потребно е да се фокусира на сите податоци кои се достапни: факти и бројки. И, исто така, треба да се размислува за, можеби, на исчезнатите информации, и како да ги пополни тие празнини.
2. Црвената шапка - на емоции капа. Да се биде во овој режим, може да се даде во емоции. Тоа треба да биде искрен со себе, или со други соговорници, во случај на панел дискусија. Секој треба да ги споделат своите искуства, страв, радост во анализата на ваква или онаква одлука. Не треба да се плашиме од негативни емоции, како тие, заедно со позитивната оние кои имаат улога во донесување правилни одлуки.
3. Следна Hat е одговорен за оптимизам. Жолта шапка вклучува само позитивен став. Ставањето на тоа е неопходно за да се утврди на позитивните аспекти на секое од решенијата или идеи. Дури и ако се дискутира варијанта, се чини, не создава добри предуслови, важно е да го утврди точното скриени поволни ресурси.
4. Целосна спротивност на жолта капа е црна. Овде е потребно да се размислува за скриени закани демнат во секоја одлука. Што стапици чекаат некој во оваа или било која друга опција настан. Што ќе биде загуба, и дали тоа е можно да се избегне? Тоа ќе биде лесно да се замисли песимист, бидејќи секоја одлука е секогаш дел од негативни појави.
5. Зелена капа значи лет на имагинацијата и креативноста. Зелена капа охрабрува потрага по нови, иновативни решенија. Смели идеи, подобрување на веќе постоечките движења, шпионирање методи на противничката екипа, бура на идеи - сето тоа се одвива во "зелена капа".
6. Сина капа - размислување капа преку спроведување на избраните идеи, олицетворение на тоа во реалност. Веќе не треба да се размислува за предностите и недостатоците, но да се спроведе намерна одлука.

Заинтересирани за овој метод?

Шест размислување капи се докажале во било каков вид на ментална активност. На лична забелешка, методот е многу добар во пишување на биографија или бизнис писмо, реши тешки ситуации во животот, планирање на големите настани.

Во групата, метод има многу да се направи со КОЛЕКТИВНО напад. Тоа е исто така ефикасни во решавање на спорови и конфликти.

Методот на "шест капи" долго време се користи од страна на водечките меѓународни компании.

Предности на "6 капи"

1. Интелектуална активност за повеќето луѓе е многу досадна работа. Сепак, овој систем е во состојба да го зароби и да се направи процесот еден вид на експеримент во кој на крајот на проблемот, како и обично.
2. Методот овозможува да учат на проблемот од сите страни, обрнувајќи внимание на ваквите важни аспекти како што се емоции, анализа на позитивните и негативните аспекти, генерирање на нови идеи.
3. "6 капи" систем им овозможува да ги одбие сите лажни изјави, кои претходно биле земени сериозно.
4. Можете да ја израмните спор со својот противник, покажувајќи со методот неточноста на неговите изјави. И луѓето да добијат шанса да зборуваат и да ги споделат своите проблеми. капи метод е многу полесно да го најде вистинскиот решенија.
5. Системот овозможува затворен и срамежливи луѓе да се изразат во општа дискусија. Тие не треба да се срами од своите идеи, дури и кога тие не се совпаѓаат со мислењето на другите. Излезе, како што велат, под влијание на капа, а не од себе.
6. Поради организирањето на целиот процес, со исклучок на неактивен брборењата, размислување станува цел, логички и фокусирани.
7. Се должи на фактот дека на спротивната гледна точка не е во конфликт, но во исто време има се раѓаат нови, единствени и интересни идеи.
8. Користење на методот, човек учи да се фокусира и да се префрлат од еден начин на други информации.
9. Според Едвард де Боно, неговиот метод е во можност да се влијае на рамнотежата на невротрансмитерите во мозокот.
10. Главните тешкотии во совладувањето на методот на "шест шапки" се систем на технологија е. Да го совладате тоа ќе потрае некое време. Покрај тоа, многу побрзо да се научат да се разбере системот, работи сам, отколку во група.
11. Неколку домашни настани менаџери, подготвени да воведат такви иновации, па дури и повеќе, па да се објаснат сите принципи на колективните иновации.
12. Да ги инспирира тимот да развие метод Шест капчиња, тоа бара значителна речитост и трпение. Многу луѓе не можат да се согласат да учествуваат во проект од овој вид, со оглед на тоа дете, или губење на време.

Метод Конс Едвард де Боно

• Главниот недостаток, иако, можеби, дури и минус, како и комплексноста на самата технологија е шест капи. Е., Со цел да го совладате оваа техника, а го користат за да научат како да се применуваат, потребно е некое време. Полесно да ги реши проблемите со користење на техниката шест капи поединечно, но во тим да го направи тоа многу потешко.
• Ако не се директен претпоставен да го иницира овој метод во компанијата и да ги објаснат сите свои предности - не е лесна задача. Повеќето домашни компании не се подготвени да иновираат во работењето на компанијата кои бараат личен ангажман.
• Во прилог на потребата да се убеди раководството во потребата на овој метод, таму е исто така време на сериозноста на неговата перцепција на тимот директно. Некој може да го најдете "детски" и одбива да се обиде боја капа (иако во никој случај не треба да носат капа), објаснувајќи дека тоа не е кловн. Сепак, тука повторно е во професионалноста на мајсторот (модератор, т. Е. сина капа).

Како го прави ова дело

Во книгата "Шест размислување капи" Едвард де Боно дава препораки да се преведе на системот во реалност. Кога колективна употреба на метод бара модератор кој ќе управува со целиот процес.

Водечките евиденција на хартија "докази" за секоја од капи, сумирање на крајот на сите резултати.

Ајде да ја разгледаме подетално методот е како "6 размислување капи".

Примери за ситуации:

• Водечките накратко се воведе на сите учесници со задача на секоја од капи, тогаш изрази проблем за кој сите решенија и што и започна. На пример: "Компанијата има конкурент понудил соработка во областа ... Што предлози?"
• Покрај тоа, сите учесници се обиде на бела капа, а за возврат го делам нивното образложение, во согласност со концептот на шапка.
• Не мора да се во согласност со јасна низа на капи, но потребно е доследност.
• Можете да ги користите овој редослед: бела капа ќе сите за информациите за предметната материја (броеви, статистика, услови).
• Во продолжение се дадени примери на црна шапка, и се погледне на состојбата со песимистичка страна, тоа е вреди да се обидете да ја видите капка отров, дури и ако се чини дека сè е во ред.
• Облечен во жолта капа, да застане на позитивен начин на размислување.
• Престојуваат во зелена капа сесија, секој учесник да носи нови, алтернативни идеи. Креативното размислување мора да работи до максимум. Нови идеи повторно анализираат позитивните и негативните страни.
• Не заборавајте да периодично ги споделите со пареа во црвена капа. Оваа капа носи често и за кратко време, не повеќе од 30 секунди.
• На крајот на целокупната работа, модераторот сумира. Должностите на модераторот е исто така вклучен го надгледуваат процесот на дискусија, сите носеше иста капа, и не се мешаат во пресудата.

Можете да работат на различни шема. Нека секој од учесниците носат капи во различни бои, важно е дека бојата спротивно на личните квалитети на личноста. На пример, песимист носи црна шапка, и обратно, се обидува Silent Грин, Red Hat ќе бидат поставени на чело на избалансиран учесник во проектот. Така, сите оние кои се вклучени ќе бидат во можност да се постигне својот потенцијал.

Предност е дадена на првиот метод, бидејќи тоа се избегнува збунетост меѓу учесниците на седницата.

Ум мапирање како дополнение на методот на шест капи

Работа со помош на метод на шест шапки, пожелно е да користите паметна картичка. Што е тоа? Оваа застапеност на сите настани или идеи на систематски, графичка форма. Тоа ви овозможува да се следи и да се идентификуваат сите семантички и причинско-последична врска помеѓу овие објекти и концепти.

Оваа картичка ви овозможува да се прошири на сите информации на полиците, без да губат време на непотребни, апсолутно непотребни информации, како што е често случај со усно на суштината на проблемот.

Всушност, на сајтот на умот - визуелно претставување на човечкиот мозок. Се состои од неврони и нивните процеси, кои се меѓусебно поврзани нервните процеси. Секоја слика и мислев да се стимулира нервните одреден сегмент. Мапи се прикажани како слики на сложени ментални врски, кои му помагаат на мозокот регулира појави и објекти.

Главната цел на создавање на такви картички - да воведат ред во главата, структурирање, сите познат, во овој случај, информации. Ова ќе ви овозможи да се направи целосна слика и се погледне во него од различни агли. Разузнавање - На картичките можат подобро да се манипулира со податоци, и да придонесе кон поголема слобода на мислата.

Метод Шест капчиња Edvarda Де Боно, заврши со умот мапирање, широко се користи од страна на претприемачите, дизајнери, истражувачи, наставници и други професии. Многу успешни луѓе на Запад се признае дека често прибегнаа кон овој метод.

Примена на методот во наставниот план

Метод де Beaune се користи во училиштата, особено во Европа, Америка и некои азиски земји од основно училиште.

Методот на "шест размислување капи" во основното училиште дава одлични резултати во иднина. Оваа технологија е заинтересиран за наставниот кадар се должи на следниве резултати.

1. Децата брзо да научат да размислуваат критички, да им помогне да станат самостојни и независни. Во иднина ќе има нерешливи проблеми за нив.
2. Информации е само појдовна точка, не на крајот. Оваа помошна алатка на патот до појава на уникатен решение за двете едноставни и тешки задачи.
3. Поради метод, наместо досадна процес на учење за ученикот се претвора во вистинска интелектуална активност, која дава вистински резултати и ви овозможува да се најдат алтернативни решенија, па дури и многу необични прашања. Со проучување на податоци, анализа на податоци, со оглед на различни точки на гледање, кои учествуваат во КОЛЕКТИВНО напад, студентите учат да ги најдете одговорите на нивните прашања.
4. Студентите учат да се убедливо тврдат дека нивниот случај со примена на разумни докази (текстуални информации, лично искуство, статистички податоци).

Учениците применуваат критичко размислување во многу видови на активности за учење, вклучувајќи и во писмена работа. Во овој случај, наставникот може да прочитате за напредокот на умот студентот, неговата процесот на размислување, и да се процени на лојалноста на своите заклучоци.

Децата сакаат да работат на начин на 6 капи, бидејќи тоа им овозможува не само да ги најдете одговорите на овие прашања, но, исто така, да се трошат време се прашувам.

Критичко размислување е на располагање на студентите во средно училиште и во помлади. За младите студенти, да го совладате тоа ќе биде на некој начин, дури и полесно. Паралелно размислување подразбира одреден износ на скептицизам и сомнежи во врска со конвенционалната мудрост. Таа, исто така ви овозможува да се развие свој аспект и да биде во можност да го брани.

Паралелно технологија (критички) размислување има голем број на начини, кои се користат во доследно спроведување на секоја фаза на образовниот процес. метод шест Капи - еден од најефикасните начини да се научи како да размислуваат критички.