Управувањето со решенија за анализа и класификација

Административна одлука (SD) - Овој производ и резултат на систем за управување, кој е анализа, економската оправданост , и да изберете од различни алтернативи. Постојните проблеми треба да се формализира, односно да се измери карактеристики на разликата меѓу планираните и остварените состојба на субјектот, како и да ги структура на начин "дрвото на цели".

Од ресурси за решавање на проблеми секогаш се ограничени, неопходно е да се рангираат според нивната важност, големината, итност.

Класификација на управни решенија достапни на следниве основи:

- Систем за управување област;

- обемот;

- Целта на ОР;

- ниво на управување ;

- степенот на скалата;

- Метод на подготовка на решенија за дизајн;

- периоди на автентичност;

- правец на делување;

- формализација на начини;

- видови на застапување;

- степенот на сложеност;

- формата на пренос SD.

Главните фактори кои имаат влијание на добивањето на UR: научен пристап, моделирање, управување со компјутеризација, итн

Треба да се напомене дека класификацијата на управни решенија достапни на било кој друг основ. На пример, може да се класифицираат или да направи ur типологија во зависност од личните карактеристики на главата.

Видови одлуки за управување во голема мера зависи од личноста на менаџерот, а со тоа и се прави разлика суспендиран, хеуристична-спонтано, ризично, интуитивен, врз основа на размислување и оптимално рационално. Менаџерот може да биде брзо зацврстен по природа или, напротив, мирна, само-поседува, а тоа ќе ги испишува на своите одлуки. Ова е исто така еден вид на класификација на административните одлуки, во зависност од личните карактеристики на менаџерот.

Суспендирани UR обично направени од страна на менаџери кои се одговорни за нивните активности, работни хипотези и верификација. Хеуристичка-спонтани одлуки се направени од страна на авторите, кои лесно може да се произведуваат различни идеи во голем број, но тие не се во можност да се тестира и да се оцени. Како резултат на тоа, тие се неосновани и несигурни, се направени импулсивно, спонтано. Wildcats UR карактеризира со фактот дека авторите не сакаат да размислат и да ги оправдаат своите хипотези. Интуитивен земени во ситуација на избор, направена само врз основа на перцепцијата дека тоа е точно. UR, кои се базирани на размислување и се чини дека ќе интуитивен, бидејќи нивната логика не е сосема јасно, тие се земени во ситуација на избор, се должи на знаење или лично искуство. Рационално UR се базира на економската анализа, методи на оправдување и оптимизација.

Класификација на менаџмент одлуки може да биде многу различни, постои многу ќе зависи од тоа што ќе бидат земени за основа. База или критериум може да послужи како сфера на дејност, каде што го прифатиле SD, како и начинот на нејзиниот развој, и многу повеќе.

Анализа на управување решенија вклучува употреба на научни принципи, кои вклучуваат:

- анализа и синтеза, што укажува на диференцијација настани, предметите и појавите во иднина интеграција на нив заедно во меѓусебните врски и меѓузависности;

- изолација на главната компонента, што значи стоп цели, цели и методи на определбата за нивно остварување;

- споредба анализа објектите според нивната обемот и условите на примената;

- навремена и соодветна анализа, која има за цел да се намали времето на извршувањето на работите преку примена на методи на рационална организација на трудот, кодирање и декодирање, компјутеризација, подобрување на квалитетот;

- формализација на податоци, што подразбира: а квантитативните опис да се обезбеди оптимизација на алтернативи за управување фактори; утврдување односи и зависности помеѓу различни делови од системот на контрола; квантификација на ниво на неизвесност во управувањето со решенија.