Функцијата финансиски менаџмент

Со цел да се разбере природата и функцијата на финансиски менаџмент, потребно е да се разбере структурата на капиталот, за да дознаете како да се произведе својата анализа, а потоа направи финансиски одлуки. Од оваа позиција на функциите на финансискиот менаџмент на секоја организација поврзани со добивање надворешни средства и нивните следни ефикасна дистрибуција.

Главните функции на финансиското управување врз основа на следните одлуки:

- одлуки за инвестиции се однесуваат на тоа што да изберете за инвестирање на средствата на претпријатието. Стекнатите средства можат да бидат долгорочни и краткорочни. На прво ќе донесе приход во иднина, по одреден период на време, тоа е главниот град на буџетот на. Неопходно е ако на постоечките средство не ги оправдува средствата поставени или едноставно треба да изберете од неколку алтернативни средства. Еве, од суштинско значење точка е анализа на ризик и процена на бенефиции, како што се проценува приход ќе биде и во иднина, со далечни. Евалуација на придобивките обезбедува некои стандарди со оглед на оваа корист (правила бариера, минималните стандарди на приходи и сл.), Тоа е, ќе треба да се разбере и да се измери цената на капиталот.

Краткорочните средства во текот на годината се движат во готово, овој управување со обртни средства. Овој дел од финансиски менаџмент е важно, не помалку од главниот град на буџетот, како краткорочни опстанок во моментот гарантира успех во иднина. Важно е да се направи рамнотежа помеѓу профитабилноста и обврски. Ако организацијата е течност, тоа значи дека таа има доволно работен капитал, ја става на средствата во тековни средства. Доколку средствата не се доволни, не успеа да ги исполни тековните обврски, фирмата постои ризик од банкрот. Постои уште една опција неповолен развој: премногу средства во тековните средства, која има лош ефект врз профитабилноста.

- финансирање. Еве што треба да знаете теоријата на структурата на капиталот, што се одразува на интеракција на долгот и да се врати на акционерите. Прво на сите, ова е точниот сооднос на долг и капитал, што доведува до оптималната структура на капиталот. Покрај тоа, потребата да се биде во можност да го поставите саканото структурата на капиталот во секој случај.

- Дивиденда политика. Овде е важно да се организација на политиките во однос на идното користење на профитот. Финансиски менаџер треба да ги знаете колкав процент од профитот што треба да ги распредели на акционерите како дивиденда, и колкав процент е задржан за реинвестирање.

Овие три основни одлуки одреди функција на финансиското управување. Обично одвои функции финансиско управување на субјектот и објектот на управување. предмет функција комбинираат прогнозирање, организација, планирање, мотивација, контрола. На вториот вид на функции вклучуваат организација на монетарната промет и финансиските перформанси, логистика средства.

Предвидување - ова предвидување на промените во финансиската состојба на објектот или неговите индивидуални компоненти. Планирање - систем на мерки за да се создаде цели кои ќе ви помогнат во спроведувањето на овие задачи. Организациска функција вклучува регулација и координација на персоналот за имплементација на финансиската програма. Регулатива - трајно влијание врз управувањето и координацијата објекти се постигнува преку координација на сите компоненти на системот за контрола. Мотивација - е да се постигне интерес на работниците во резултатите. Контрола обично вклучува проверка на спроведувањето на финансиските планови и работа. Функцијата за следење е врз основа на анализа на финансиските резултати, кои, пак, е важен дел на финансискиот менаџмент.