Плати на вработените. Достапност на човечки ресурси

Истражувањето на состојбата на структурата и проценка на потенцијалот на работната сила на претпријатието - најважната задача на неговото раководство и одговорни професионалци. Како дел од својата решение може да се користи методи кои вклучуваат пресметка на индексот, како плати на вработените. Која е неговата специфичност? Како тоа може да се примени во пракса?

Кои се листа comprehensions работникот беше?

Платите на вработените во компанијата мора да ги содржи сите вработени кои се вработени на трајна, сезонска или привремена работа - од моментот на нивното запишување во државна организација. Во овој случај, на платен список на вработени секој ден се сметаат како експерти присутни на работа и водат за исчезнати.

Основана од страна на правила законодавството на сметководствени персонал е да се измери во листата:

- работници кои дојдоа да работат ефикасно, како и оние кои не ги извршуваат своите работни функции поради неактивност;

- вработените кои се на службени патувања, додека одржувањето на плати на компанијата;

- работници кои не се појавиш за работа поради болест;

- работници кои не се појавил на работното место при вршење на јавните давачки;

- вработените преземени на персоналот за скратено работно ден или недела, или со скратено работно време;

- работници на земјоделски организации;

- експерти усвои персоналот на условна казна;

- вработените лица кои вршат работа дома;

- граѓани кои се школуваат во агенции;

- граѓани кои се привремено ангажирани за извршување на земјоделските работи, додека одржувањето на платите во главната канцеларија.

Во структурата на листата во случај на земање предвид на вработените кои работат во рамките на скратено работно време, не се вклучени вработените кои се под Законот за извршување на трудот активности под скратен распоред - на пример, во врска со малолетник возраст, спроведувањето на работа во опасни услови. Исто така, на скратено работно време може да биде жените кои се предвидени со дополнителни прекини во работата на имплементација за доење.

Комплетна листа на категории на работници да се вклучени во платниот список на компанијата, погледнете ги инструкциите на статистички податоци за големината на вработените, одобрен од Комитетот за државна статистика на СССР во 1987 година (Инструкции од 1987/09/17 № 17-10-0370). Вреди да се одбележи дека изворот на законот се уште е во сила, и нејзиниот ефект врз надлежноста на федерално ниво.

Листа структура: основните професионални

Генерално, плати на вработените претставена со 3 главни категории на професионалци:

- работа на трајна основа, или повеќе од една година според договор за вработување;

- украсени привремено - за период не подолг од 2 месеци, а во случај на замена на привремено отсутен специјалист - не повеќе од 4 месеци;

- сезонски договор кој беше склучен за период не подолг од 6 месеци.

Но, многу зависи од содржината на договорите, воспоставување правен однос меѓу особено работникот и работодавачот. Тоа може да се забележи дека листата структурата на работниците на излез или празник треба да се земе како соодветниот индикатор кој се одразува на претходниот работен ден. Исто така - ако викенд или празник дена 2 и повеќе. Листа на број од секој од нив мора да биде еднаква на соодветната бројка за еден работен ден пред првиот викенд или празник.

Така, рускиот законодавство предвидува прилично комплексна класификација на вработените да влезат во платниот список на претпријатија. Тоа ќе биде корисно да се сметаат дека она што стручните работници не се вклучени во списокот во согласност со стандардите усвоени од Комитетот за државна статистика на СССР.

Кои вработените не се вклучени во листата?

Во овој случај станува збор за работници кои:

- не се вклучени во персоналот на претпријатието и ја вршат својата работа функции во согласност со договорот за работа на еден-време;

- украсени во компанијата, како дел од комбинирање на други организации;

- кои се вклучени во една компанија под договор со државната организација;

- привремено назначени да работат во друга компанија, ако тоа не е складирана на основната плата на пост за нив;

- со цел да учат заедно со одвојување од вработување и добил стипендија од страна на работодавачот;

- средношколци во текот на советување за кариера;

- Вработените во процес на обука за идната работа во нови претпријатија;

- млади професионалци, кои се во платени компанија напушти по завршувањето на студиите;

- испратени на персоналот на одделот писмо за оставка, како и да престане со работа пред истекот на предупредување, или во негово отсуство.

Така, ако еден вработен во една компанија врши труд активност во две и пол или помалку иста стапка, или вработени од страна на една фирма како внатрешен работникот со скратено работно време, тоа се брои како едно лице во рамките на бројот на вработени специјалисти.

Плати на вработените, како на одреден датум треба да ги вклучува сите вработени, кои биле донесени во состојба на одреден датум, а во исто време не треба да бидат вклучени експертите го отфрли.

Заедно со листата на застапници во руски законодавство има одредби според кои може да се утврди од страна на просечниот број на вработени. Ние ќе учат своите специфични детали.

Кои се на просечниот број на вработените?

Сметаат за индикатори може да се користи, поради релативно честите промени во структурата на вработените на претпријатието. Просечен број (калкулатор - главна алатка на својата решеност) се пресметува на следниов начин: Збирот на структурата на вработените на друштво за сите денови во рамките на периодот на известување - на пример, месец, поделени со бројот на денови од тој период. исто така, може да се земе, на пример, вкупната бројка за годината по месец и поделено со 12. специфичен метод на примена на формулата зависи од предизвиците со кои се соочува услуга на персоналот.

Во пракса, на просечниот број на вработени на компанијата може да се утврди, на пример, со цел да се создаде извештаи. Во овој случај, соодветната бројка е во прилог на листата на пратеници, кој се утврдува како на даден датум: Така, бројот на специјалисти е просечната изразување во рамките на периодот на известување - месец, квартал, шест месеци, една година.

Користење на листата на застапници во оценување на работната сила

Практичната примена на индикатори како што се плати или просечен број може да се врши и во евалуацијата на трудот ресурси на претпријатието. Дозволете ни да учат на овој аспект во повеќе детали.

Постојат голем број на карактеристики на работната сила се анализира персонал услуги бизниси и други заинтересирани страни кои се релевантни за бизнис. На работната сила - тоа е една од клучните ресурси на било која организација, вештини и други важни карактеристики кои ја определуваат на конкурентноста на бизнис модел на компанијата, така што неговата оценката на раководителите на компанијата да плаќаат поголемо внимание.

Главни карактеристики на работната сила

Меѓу најзначајните карактеристики на работна сила:

- раст;

- регрутирање состав;

- всушност работат професионалци.

Под апсолутна раст со право се разбере разликата помеѓу индексот на бројот на експерти на почетокот и на крајот на периодот на известување. За возврат, да се пресмета односот помеѓу соодветните фигура на крајот и почетокот на периодот може да се утврди стапката на раст на работната сила. Ваквите показатели се важни ако друштвото врши квантитативна процена на потенцијалот на трудот.

Покрај тоа, персоналот на услуги бизниси може да се одговори на предизвиците поврзани со планирање на државната структура врз основа на доделување на експерти на различни категории на вработени. Меѓу најважните индикатори кои се користат во овој случај - на платниот список на регрутирање на работници. Тоа се одразува на бројот на вработените кои се на местото на работа во текот на денот. Овој индикатор може да се определува земајќи ги во предвид различни прилагодувања - на пример, оние што се води сметка за наводните неучество на вработените при работа.

Друг важен параметар за карактеризирање на безбедноста на работната сила на компанијата - вистинскиот број на работните професионалци. Таа има фундаментална разлика, особено, од регрутирање на бројот на - Од оваа опција не вклучува индикатор како што се количината tselodnevnym прекини, односно оние за кои експертите да не започне со работа во текот на денот во согласност со распоредот.

Евалуација на работна сила: нијанси

Ајде да ја разгледаме подетално начинот на кој овие показатели може да се користи за спроведување на евалуација на персоналот на претпријатието. На работната сила - тоа е, како што е наведено погоре, најважниот ресурс на организацијата, а со тоа и контрола на нив треба да биде разумна и се одразуваат на спецификите на градење на бизнис модел.

Главната цел на управување и квалификувани работници во овој случај - да се обезбеди максимална продуктивност, со цел да се зголеми обемот пласирани на пазарот на стоки или услуги, како и обезбедување на висок ефикасноста на производството. За да го направите ова, управување може да изврши проценка на претпријатието државни структури, со цел да се идентификуваат: безбедност компанија и нејзините структурни поделби потребните работна сила, промет стапки, индикаторите карактеризирање на продуктивноста на трудот во претпријатието, ефикасно користење на времето на вработените на компанијата, рационално користење на претпријатие платен список.

извори на податоци, преку кои може да се добијат на клучните показатели за решавање на овие проблеми - како што се, на пример, бројот на луѓето во организацијата, нивната листа, или на просечниот број на индикатори се најчесто известување документи - на пример, бројот на форма P-4, како и внатрешните извори на корпоративните податоци - на пример, присуство евиденција, составена од експерти од одделот за персонал.

Податоци за човечките ресурси: редоследот на евалуација

Ајде сега да се разгледа на редоследот по кој може да се врши проценка на човечки ресурси на претпријатието.

Користење на индикаторите кои се сметаат, надлежните експерти на персоналот услужна компанија, прв од сите, да ги анализираат за почитување на планираните цели. Ако се забележат промени, оценува не само од страна на неговиот квантитативните карактеристики, но исто така и квалитативни. Во анализа на параметрите за различни професионални категории идентификувани во разни отстапувања од податоците кои се снимени во текот на претходните периоди на известување, како и врз основа на споредба на интерпретација на податоците се врши. Нејзината главна клиент е на раководството на организацијата, кои можат да се искористат и за донесување одлуки:

- зголемување на бројот на компанија персоналот;

- за вработени во компанијата да се промени структурата, со цел да се подобри продуктивноста на претпријатието;

- измена на организацијата на структурата на управување, со цел да се подобри комуникацијата помеѓу членовите на фирмата во кои се занимаваат со различни проблеми.

Вреди да се напомене дека на листата на вработените, нивната просечна големина и други карактеристики, кои се користат во оценувањето на трудот потенцијал на компанијата, дополнети со други показатели, во многу случаи, овозможувајќи ви да се изврши анализа на состојбата на структурата дури и повеќе информативни. На пример, во пресметката на квалификациите за да земе учество на државните претпријатија, неговата структура во однос на вештините и способностите на вработените. Во многу случаи, службениците и управување на фирмата во донесувањето одлуки за оптимизација на структурата на државата да се фокусира само на истата напредна обука отколку за употреба на одредени организациски мерки во насока на подобрување на модел на претпријатие за управување со човечки ресурси персонал.

Но, во многу случаи, поважно е тековното обезбедување од страна на експерти на одреден профил. Произлегува дека компанијата недостига персонал со потребното ниво на вештина.

Користење на оценка на работна сила ресурси во проширување на бизнисот

Анализата на структурата на државата, исто така може да се користи за решавање на проблемите со кои се карактеризираат бизнис експанзија. Детална студија за потенцијалот на трудот на главната претпријатие, перформанси на продуктивноста на работниците кои ги извршуваат своите активности во компанијата, ќе се подобри ефикасноста на распоредувањето на нови капацитети на претпријатието - на пример, ако се отвори уште една фабрика линија во друг град. Достапност на аналитички податоци од сектори и раководители на матичната компанија со човечките ресурси, ќе им овозможи на модел бројот на вработени, да произведуваат оптимални графиците, извршување на дистрибуција на мислења на експерти за различни структурни поделби на претпријатието.

резиме

Така, пресметка на плати и бројот на вработени на компанијата врз основа на просечните вредности, дополнети со други релевантни показатели на потенцијалот за вработување на компанијата - на пример, без претходна состав, им овозможува на друштвото за управување за решавање на големите проблеми поврзани со зголемување на ефикасноста на работата на претпријатието, оптимизација на продуктивноста , распоредувањето на нови капацитети на претпријатието.

Важно е да се пријде на анализа на релевантните индикатори интегрирани, со што квалификациите карактеристики на индивидуалните професионални групи, специфичноста на трендовите на пазарот и тоа е исто така многу важно - релевантните одредби на руски законодавство. Успешното решение на овие задачи ќе им овозможи на компанијата да бидат поконкурентни на пазарот, подготвени за имплементација на стратегии и растот и планови во насока на одржување на стабилен развој на компанијата.