Подобрување на организацијата на работата на претпријатието

Организацијата на работата - ова е посебен систем кој ви овозможува да се постигнат одредени резултати со работна персоналот на организацијата. Материјално производство има три компоненти: предметите на трудот, алатки и труд. За организација на процесот на производство бара уште еден важен услов: намерна, во организација на човечка активност, која предизвикува механизам на производство. Подобрување на организацијата на работа - една од главните задачи поставени пред одделот за човечки ресурси.

Можете да изберете од следниве елементи на организација на работата: поделбата на труд активност (распределба на должностите и обезбедување на работното место на вработените), организација на работното место во согласност со сите барања, работата соработка (организација на меѓусебните односи помеѓу вработените), регрутирање, обука на персоналот, развој на методи и методи на работа, обука и преквалификација на персоналот, обезбедување на безбедни услови за работа, организацијата на дисциплината, pl nirovaniya и сметководство работа deyatelnosti, обезбедување на материјална мотивација.

Подобрување на организацијата на работата се базира на користење на законите на физиологијата, економски закони, психологија, правни, право и социологија. Ако пред воведувањето на посебни методи на организацијата на процесот на трудот се врши научна анализа, тогаш, ние зборуваме за научната организација на трудот. Економската задача за организирање на работата "одговорен" за корисноста на одредена технологија, суровини или во процесот на производство. "Psychophysiology" помага да се создаде такви услови на работа кои се безбедни за здравјето на вработените и да им се обезбеди високо ниво на ефикасност. Социјалната компонента на организацијата на работата може да го зголеми задоволството на луѓето од работниот процес, заедно со зголемување на нивното професионално ниво.

Подобрување на организацијата на работа - не е само збир на мерки за подобрување на работните практики и употреба на нови методи на производство. Подобрување на организација на трудот - во тек е и континуирано креативен процес кој се прилагодува на постојани промени во производството на технологија и на ниво на процесот на производство.

За да се подобри организацијата на трудот мора да биде поделба на трудот во одделните елементи на процесот кои имаат специфични функции, распределба на квалификација категории на вработени, консолидација на приватни работни процеси за одделни сектори или групи на луѓе.

Продлабочување на поделбата на трудот - уште една компонента на организацијата на работа, кој е на специјализација на вработените, оддели, а како последица на тоа, да се подобри продуктивноста на трудот. Сакате да се минимизира сите операции кои се забави процесот на производство. Во исто време, не е возможно да се намали време за одмор и ручек и да се земат предвид некои од ефектите кои ќе доведат до намалување на ефикасноста на специјализација.

Соработка на вработување овозможува да се комбинираат неколку процеси во една. Модерни форми на организација на работата врз основа на поделба и соработка, затоа што, благодарение на нив, постои дистрибуција на вработени за вработување, под услов меѓусебно поврзани активности на вработените се утврдува од износот на работа и специфични функции се извршуваат, заменливост на работниците, работник открива обидот да се добие работа, и многу повеќе.

Една од главните задачи на услуги за управување со човечки ресурси - создавање на поволни услови за рационална организација на работата, во кои работат вработените со задоволство и интерес во висок ефикасноста на нивната работа и процесот на производство.