Принципи и методи на управување

Главниот предизвик со кои се соочува секоја организација - профит. На ефикасноста на управувањето зависи од она што функции и методи на управување се користи во работата. Тоа е невозможно да се постигне добри резултати ако не се структурира својата работа. Оптимално организира активности им овозможи на паметната употреба на принципите и методите на управување.
Како класифицирани техники за управување со?

1. Организациски и правни методи за управување со дозволи да се идентификуваат главните гранични активности: организациски и правната форма на организационата структура на компанијата, активност и работа условите, правата и одговорностите на вработените, итн

2. Управниот техники на управување, им овозможи да ги организираат активностите на организацијата, врз основа на потчинување на работниците и на спроведувањето на директивите од нив.
Овие методи се поттикне внимание, но не добредојдена иницијатива, намалување на ефикасноста, бидејќи тоа не се земе во предвид и не ги користат сите карактеристики.

3. Економски методи ќе ви овозможи да го активирате активности на управување, бидејќи тие се базирани на материјалниот интерес на вработените. Овие методи заедно со административни зголемување на ефикасноста на организацијата. Како резултат на тоа, намалување на трошоците доведува до поголем профит од кои вработени се плаќа бонуси.

4. Социо-економски методи за управување со ефикасност кој се наоѓа во исполнувањето на потребите од повисок ред од материјалот. Треба да се напомене дека овие методи не може да влијае на луѓето ангажирани во интелектуална работа.

5. социо-психолошки техники со цел да се создаде поволна психолошки клима во тимот и помеѓу менаџер и подредените; во исто време тие ги обезбедуваат можности за вработените се развие и имплементира, што резултира со задоволството на клиентите, како и зголемување на ефикасноста на нивната работа, како целина.

Главните функции и методи на управување постојано се ревидираат и ажурираат. Методи за контрола не се противат, и да комуницирате. Не помалку тесно испреплетени принципи и методи на управување, како поранешен произлегуваат од истите.

Предвид принципите на управување. тие вклучуваат

1. cochetanie tvorchectva и naychnocti: Врз основа поставени ppofeccionalnye znaniya и вештини, а само повремено се користи интуицијата или imppovizatsiya;
2. се фокусира на постигнување на одредени цели и решавање на проблеми;
3. комбинација на флексибилност и специјализација, што значи индивидуален пристап кон решавање на конкретни проблеми;
4. тек на работа;
5. континуитет;
6. рационално комбинација на централизирано управување и авто-администрација;
7. внимание на индивидуалните потреби на вработените и нивната способност, како средство за зголемување на ефикасноста на работата;
8. интегритетот на правата и обврските на сите нивоа на работа, не ги надминуваат правата на работникот на неговата одговорност, како што може да доведе до произволност на менаџери, како и да ја спречи активноста и иницијативата на вработените, бидејќи тоа води кон казнување;
9. конкурентноста на членовите на управување води кон личниот интерес на вработените, врз основа на материјалот, морален и организациските промоција на работникот кој го достигна максимални резултати;
10. максимална вклученост на вработените во процесот на преземање на неопходните одлуки за управување. Учество во овој процес, вработените на различни нивоа води до повеќе лесно прифатени и имплементирање на решенија дизајнирани за постигнување на одредени цели, отколку оние кои се спуштаат од раководството во форма на ред.