Целите на управувањето на претпријатието во денешниот економски пазар

цели на раководството е да се воспостават стандарди за употреба во проценката на компанијата. Тие се базираат на прогнозите за развој на компанијата во иднина, па точноста на предвидувањата е многу важен фактор во управувањето. Ако предвидувањата се определени за доволно долг период на време, нивната точност не може да биде многу висока, соодветно, се добива прилично честа појава на целите на управување.

Цели на управување имаат голем број од следниве карактеристики:
- тие мора да бидат јасно дефинирани во време, врз основа на целите поделена на долг, среден и краток рок;
- Целите мора да бидат реални. Можноста за компанијата треба да се спореди со задачи;
- цели не треба да биде контроверзна;
- Целите мора да бидат мерливи и споредливи. Ова е неопходно за да се овозможи процена на резултатите.

Цели изложени класификација за управување со текот на множество на атрибути, меѓу кои се основа на времето, степенот на важноста на целта сфера содржината на машки, степенот на важност.
Опсег менаџмент, кој ја регулира активноста на компанијата на долг рок, се нарекува стратешки менаџмент. Во оваа област, управување разви ветува планови за развој на компанијата за долг период на време. Ефикасно за развој на компанијата се постигнува со одржување на конкурентна предност и брз одговор на променливите фактори во надворешната средина. стратешките цели за управување се намали на еден - дефинирање на правото стратегија, која ќе им овозможи на компанијата, по одредено време да се стигне до највисок можен развој во оваа фаза. За да се постигне ова, компанијата разви збир на мерки, вклучително и различните надлежни редистрибуција на ресурси, организација, планирање и следење на активностите насочени кон постигнување на целта, од пребарувањето за и идентификација на најуспешните начини за развој на претпријатието. Целите на стратегискиот менаџмент изработува за период од најмалку пет години. Ефективно постигнување на целите зависи од усогласеноста на сите поврзани деловни единици, кои влијаат на конечниот резултат. Нови трендови кои влијаат врз промената на фактори на животната средина утврди формирање на стратешките принципи на управување.

Финансиски менаџмент во компанијата одговорна за управување со финансиски средства на претпријатието. Тој ги регулира односите помеѓу економските субјекти за тоа како да се добие, редистрибуција и користење на средствата. Обемот на финансискиот менаџмент влијание пад на приходите и трошоците на компанијата, средствата и обврските, билансот на плаќања. Во принцип, на финансиската состојба на претпријатието зависи од надлежните управување.

Главните цели на финансискиот менаџмент - е да се зголеми благосостојбата на сопствениците на претпријатието од страна на зголемување на максималниот износ на профит на долг рок и максимизирање на вредноста на компанијата на пазарот. Во рамките на остварувањето на финансиското управување на овие цели се определува оптималниот износ на финансиски средства потребни за да се постигнат овие цели, обезбедува повеќето ефикасно користење на расположливите ресурси на претпријатието, ги оптимизира трошоците бизниси и готовински тек, обезбедува максимизација на профитот и минимизирање на финансиските ризици има за цел да се обезбеди стабилна потенцијал за раст на претпријатието.

Оптимално нагласени целите на управување со дозволи на компанијата јасно да одат на нивните цели и рационално да се трошат расположивите материјални и човечки ресурси.