Консалтинг - Што е тоа? Што е менаџмент и финансиски консалтинг?

Модерна пазарна економија и технологија се развива брзо. Во услови на голема конкуренција и расте побарувачката на потрошувачите, тоа е многу тешко да се навремено и ефикасно да се адаптираат на промените бизнис стратегија.

Затоа, не само меѓународни компании, но исто така и малите и средните претпријатија, владини агенции се свртуваат кон консултантски центри. Консалтинг - што е тоа? Зошто секоја година трошат десетици милијарди долари?

Консултант - е древна професија

На англиски јазик зборот «консалтинг», значи - консалтинг. Таа има корени во далечното минато, се сеќаваш на седум мудреци на античка Грција и Конфучие. Но како независна консултантската професија почнала да се формира само во почетокот на овој век.

XX век беше обележана со појавата на професионални консултанти пионери, како што Ф. Тејлор, А. малку. Првата организација на консултантски услуги отвори Т. Перин и г-дин Емерсон.

Подоцна, во 1914 година, тоа беше основана од страна на Д. Buzom бизнис истражувања услуга "Буз-Ален и Хамилтон." Првиот консултантска компанија фокусирана на решавање на проблематични ситуации на работното место, во организација на работните процеси, намалување на трошоците.

Консалтинг. Што значи денес?

Модерни Консалтинг обезбедува совети, совети и помош во управни работи. Ваквата проценка на сложени ситуации и можности, мерки за обука за нивно спроведување.

Консултанти се поделени на внатрешни и надворешни експерти. Тие го повикаа надворешни независни организации или претприемачи обезбедување на консултантски услуги за договорот. Дали внатрешните експерти во куќата, аналитичарите.

Консалтинг професионалци имаат голем број на предности, кои не се секогаш присутни во корпорации менаџери: автономија, со отворен ум, "nezamylenny" изглед; широк спектар на интереси, пристап до широка база на знаење. Тие се помалку натоварено tekuchkoj и менаџерски проблеми. А значајна предност на такви специјалисти (надворешни) е искуство во различни организации.

консултантски бизнис

Консалтинг како линија на бизнис е важно и ветувачки. Тоа е професионална помош од страна на квалификувани експерти за да се анализира за управување со проблеми и да преземат мерки за да се оптимизира ефикасноста на организациската. Нејзината посебна карактеристика е објективно мислење од професионалец кој толку ценет директори.

Консалтинг - е обезбедување на различни услуги за организации на функции како што се:

• финансиските и економските активности на компанијата, земајќи ги предвид сите фактори;
• активности на управување и на инвестициите;
• планирање стратегија;
• анализа и предвидување на пазарот;
• маркетинг програми;
• антикризни мерки;
• евалуација на објекти, и многу повеќе.

Сите консултантски области се тесно поврзани. Така, главната цел на консултации - да се подобри квалитетот на управувањето и ефикасноста на претпријатијата, зголемување на продуктивноста на секој вработен.

3 фази на консултации

3 советување стил

Финансиски консалтинг. Што е тоа?

финансиската состојба на истражување на организацијата е да се измери конзистентност, мобилност на капиталните и оперативните средства.

Консалтинг - збир на области аналитички и советодавни услуги. Во областа на финансиите, тој има за цел да се создаде постојан систем на финансиски менаџмент компанија. Професионални финансиски совети. Што е тоа, и во која насока може да значи?

1. експертска анализа и ревизија на сите активности на производство и инвестиции;
2. препораки финансиско планирање на буџетот;
3. развој на методологии и зајакнување на финансискиот систем.

Консалтинг во областа на инвестициите поврзани со дизајн, развивање на бизнис планови и инвестициски програми. Стратешки Финансиски Консалтинг - консултации за развој на стратегии за да се оптимизира на составот на капиталот и да се зголеми неговата вредност.

Области поврзани со управување со сметководство, финансиски менаџмент вклучува создавање на структура, буџет, инвестиции и Одделот за економски проценки.

Консалтинг за управување со

Менаџмент Консалтинг - е процес во насока на создавање на нови форми и механизми на управување, конфигурација и оптимизација на сите процеси во рамките на компанијата.

Целите на менаџмент консалтинг се:

• стратешки менаџмент консалтинг, обука на персоналот;
• решавање на прашањата поврзани со управувањето;
• пребарување и користење на неискористениот капацитет;
• постигнување на корпоративни цели;
• спроведување на предложените новини во работењето на претпријатието.

Консалтинг Насоки за управување со

Така, менаџмент консалтинг - е да помогне во развојот на стратешки планови за управување со техники, стандардите, мотивација програми за подобрување на структурата и тренерот.

Консалтинг во областа на маркетинг

Маркетинг Консалтинг - маркетинг менаџмент консалтинг со, организирање на промоции и кампањи, изградба на деловна комуникација.

Реклама - инвестира во промоција на производ за максимален профит. Маркетинг компаниите треба да ги земат и да се пресмета. Всушност, многу организации се плаќа и до половина од вкупниот буџет на трошоците за рекламирање.

Главната цел на консултации во оваа област е да се зголеми продажбата и намалување на трошоците за организациите себе-промоција.

Целите на маркетинг консултантски услуги вклучуваат:

1. евалуација на рекламна кампања;
2. оптимизација и намалување на буџетот;
3. потрагата по ефективни медиумски канали.

Вработување консултантска фирма започнува со организација на маркетингот ревизија. Ова е проследено со развој на стратегија, тактика, и позиционирање на производот, услугата на пазарот. Консалтинг вклучува и редовно советување, да ви помогне во остварувањето на овие цели.

инвестиционо советување

Инвестициска активност е заверка и спроведување на ефективни можности за инвестирање. Нејзината основа е добро обмислени инвестициската политика.

Менаџери, инвеститори во изборот на инвестициски шеми и капитал профитабилно да се потпираат на професионален совет, кој му дава совети за инвестирање. Што е тоа?

Консалтинг во областа на инвестициите е професионална помош во изборот:

• олицетворение поефикасна примена на имот;
• капитал шема за развој на организацијата и реализацијата на проектот.

Инвестиционо советување - е:

• воведување на механизми за заштита на интересите на претпријатието, обезбедување на гаранции;
• услуги за преговори со банки, осигурителни компании и јавните власти;
• развој на инвестициски проекти и шеми на финансирање;
• прогноза трендови на движењето на капиталот;
• евалуација на инвестиции трендови и препораки за методите на финансирање.

Во прилог на инвестиции консултантски услуги вклучуваат активности за да се најде и да привлече инвеститори (Корпоративни финансии), управување и правна поддршка на инвестиции.

менаџмент консалтинг

Одржување на евиденција на персонал, организацијата на работа, управување со документи, работни односи и примената на законот за работни односи - активности кои директно влијаат на ефикасноста на било која организација.

Професионални совети за прашања персонал е стекнување на популарност. HR Консалтинг - широк спектар на услуги: од дијагностицирање и анализа на развојот и имплементацијата на политиките за човечки ресурси.

• Регрутирање, персоналот аутсорсинг.
• Сертификација и ротација.
• Формирање на кадровската политика, корпоративна култура.
• сметководствени персонал, ревизија, работа од нула.
• Регистрација на работните односи во согласност со законските барања.

ИТ - Консалтинг

Планирање на активностите на проектот во областа на информациски системи, изградба на дизајн на системот и примена се нарекува ИТ-консалтинг. Насоки за неговиот многу многу. Неговата главна цел: висок квалитет на ИТ-инфраструктура, која ги задоволува сите потреби на современиот бизнис.

Професионални ИТ-консалтинг, што е тоа и кои се нејзините цели?

Прво, воспоставување на план за развој на ИТ-стратегија и одржување на информатичката технологија на потребното ниво, земајќи ги во предвид потребите на бизнисот.

Второ, дефиницијата на барања за да се обезбеди ИТ-инфраструктура на организацијата и идентификување на проблемите. Трето, од пребарувањето за ИТ-решенија кои ги исполнуваат сите цели на организацијата. Конечно, развојот на модел на информативниот систем на компанијата.

10 разлики од успешното консултант лаик

Регулаторите и стандарди на консултантски услуги