Управување на организацијата - бизнис систем за управување со

Управување на организацијата - е да се создаде бизнис модел, и повеќето ефикасно управување со него. Главната задача на управување е да се создаде такви услови во претпријатието, која ќе им овозможи да се добие највисок можен профит. За ова, голем број на мерки. Како што е рационално организација на производството, воведување на иновативна технологија, ефикасна употреба на персонал, минимизирање на трошоците, автоматизација на процесите и сметководствени контроли, и многу повеќе.

Управување на организацијата - е сложена и повеќеслојна процес. Во овој поглед, тоа стоеше надвор на одделни видови. Главните се: стратешки, финансиски, индустриски (бизнис), иновации, маркетинг и човечки ресурси.

Третманот вклучува неколку клучни карактеристики. Тие се: планирање, организирање, контрола, регулирање и мотивација.

Планирање е почетна точка за развој на претпријатието. Впрочем, тоа се дефинира мисијата, целите и задачите во форма на квантитативни и квалитативни показатели. Стратешко планирање доделува на долгорочните цели на компанијата и буџет - струја. Во иднина, врз основа на планови за следење и регулирање на активностите. Функција на организирање во управувањето на претпријатието е во насока на создавање структури и обезбедување на тоа со сите потребни ресурси. мотивирање на функција се фокусира на создавање на специфичен работна сила поттик системи персонал кој финансиски и морално стимулирање на бројот на вработени за вршење на производство задачи и да се постигне своите цели. Исто така, важно: развој на нивниот креативен потенцијал, формирање на комплетен тим. Контрола се состои од три аспекти. Првиот - на дефинирање на целите и времето на задачи, вториот - споредба на постигнатите резултати, а третиот - прилагодување на активности и планови. Формирана стратешки, буџетски и други планови се еден вид на стандарди врз основа на отстапувањата на индикатори кои се следат. координација функција обезбедува синергија на сите структурни единици на претпријатието.

Најкомплексните процеси, кои ги вклучува управување на организацијата - оваа одлука. Постојат голем број на методи кои ќе ви овозможи да ефикасно да го спроведе овој процес. Тие вклучуваат системи, анализа, моделирање на процесите на управување, експертска анализа, генерирање на идеи ( "мозокот невреме").

Ефикасноста на менаџментот на организацијата зависи согласност со неговите принципи, а тоа е да се справат со интегритетот на хиерархиско подредување, ориентација задача, комбинацијата на централизација и децентрализација, оптимизација и научни управување и демократизација на важност.

Управување на организацијата - систем холистички управување, финансии, персонал, информации, трошоци, производствените процеси, како и цела низа прашања со цел да профитираат и да се обезбеди развој на компанијата.