Интерес плаќање - плаќање за труд, поттикнување или благодарност за услуга? Какви видови на награди?

надоместоци на вработените - тоа сите трошоци, која работодавачот ја има основа на договор за работа. Од една страна, утврдување на процесот на исплата треба да се земе во предвид активноста на вработените, а од друга - се појави мотивирани за да се постигне потребното ниво на своите активности.

Суштината на концептот на

Фундаментална улога за секој вработен има финансиска награда. Сепак, тоа не се постигне своите цели, ако не се решат и некои други фактори. Материјал награда - е еден од видовите на стимулации, кои се сигурни да се комбинираат со интересна работа и признавање на колективот. Неопходен услов е создавање на поволни услови за работа, промоции, итн

Од една страна, мотивацијата на материјалната природа се гледа како на алатка која може да ги задоволи физиолошките потреби и одржување на безбедноста. Од друга страна, пак, на платите е, секако, одраз на нивото окупирана од страна на колективна состојба и степенот на почитување.

Така достоен надомест - последица на висока оценка на работникот, својот специјален статус и престиж. Понекогаш таа платите се гледа како на извор на самодоверба.

Награди - е сето она што е ценет од страна на човекот. Тоа е зошто овој концепт за секоја специфична. Во врска со оваа проценка на надоместокот на неговото значење е различна за секој човек.

основни форми

Сите видови на награди се поделени на внатрешни и надворешни. Првиот од нив дава лице на самата работа. Тоа ви овозможува да се доживее чувството на meaningfulness, постигнат резултати, како и самодоверба. Внатрешна награда може да се смета и на комуникацијата која се јавува помеѓу работниците во текот на работниот однос.

Вториот вид на поттик е обезбедена од страна на самата организација. Оваа промоција на кариерата, како и признавање и пофалби претпоставени, и платите. Надворешни Надомест вклучуваат дополнителни одмор, осигурување, итн Ова може да вклучи за социјално осигурување и пензии, за ручек и одмор, и така натаму.

Во овој случај, плаќање на надоместоци на вработените не се компензира само за нивната работа. Тоа е благодарение на нивниот придонес во процесот на производство, кој влијае на способноста на раководството на организацијата за да се привлечат, да го задржи и мотивира на потребниот кадар за него.

Форми на материјал стимуланси

Материјални награди - исплата треба да се направи во форма на бонуси и плати, како и дополнителен мотив.

Сите постоечки типови на надоместоците се класифицираат во два начина. Првиот од овие дополнителни плаќања за долг стаж. За втората категорија во секоја компанија се развива свој систем на награди. Таа обезбедува плаќање за различни услуги.

Паричен надоместок во форма на надоместоци и бенефиции може да биде предизвик и надомест на штета. Првата категорија ги вклучува:

- награда;
- додаток на царинските стапки на работа или на платите, а на вработените во практиката;
- промоција врз основа на возраста;
- паушални плаќања за работен стаж;
- други стимуланси олеснувања предвидени високи резултати производство.

Сите овие надоместоци се утврдени од страна на секоја организација независно. Условите и големината на плаќања треба да се утврди со колективни договори.

Како и за партиципација и обесштетување надоместоци природа, тие се класифицирани во две големи групи.

Првиот од овие вклучуваат видови на промоции кои не се ограничи опсегот на вработување. Компензаторни давачки се потребни за претпријатија да плаќаат било каква форма на сопственост.

Втората група вклучува бонуси и дополнителни плаќања, од кои постојат во одредена област на примена на трудот. Повеќето од нив, исто така, се бара да се плати. Но, тоа е потребно да се има предвид дека, одредени димензии на нивните сетови работодавачот.

Задолжително обесштетување промоција

Користи за вработените кои работодавачот плаќа врз основа на постојното законодавство, се следниве трошоци:

- мали вработените во врска со потребата да се намали нивниот работен ден;
- за работа за време на празници и викенди, и прекувремена работа;
- при издавање на брак или не саканиот излез норми, што не беше во грешка;
- на просечната плата за отстапувања од нормалните услови за процесот на производство;
- работникот му се доделени празнење ако тој бил испратен да се изврши задачата што одговара на пониски квалификации.

други надоместоци

Други видови на надземни ограничена форма на различни апликации. Некои од нив може да се постави за да се компензира за работа која не е директно поврзана со основните одговорности на вработените. Пример за ова е власт на главата, располага паралелно извршување на своите услови за бизнис. Други надоместоци платени под опасни услови.

карактеристики награди

Раководителот на субјектот, секако, дава проценка на професионалните активности на секој од своите вработени. Таа, исто така влијае на износот на пресметаната камата. Системи за таквите проценки можат да бидат различни. Сепак, целта е иста. Тие се прави разлика помеѓу вработените кои работат добро, на задоволително ниво и медиокритет. Во зависност од тоа во која категорија падот на членови на персоналот, и се доделува надомест.

Повеќето организации во современи услови се врши за таков разговор за проценка или годишна сертификација на своите вработени. Од резултатите, и зависат од износот на надоместокот.

надоместоци на вработените

Надомест систем што постои во секоја организација се состои од три главни елементи. Прво на сите, тоа е главната плаќање за работна сила. Тоа се смета за основната плата. Другите два елементи се дополнителни исплати (бонуси, итн) и унапредување на општествена природа.

Надомест за работа - тоа е постојана за делот вработен на готовински плаќања. Таа има за извршување на редовните задачи според описот на работното место. Надоместок во дел се состои од основна плата предвидени вработени плата и разни додатоци. Висината на платата зависи од неговата позиција или тарифна категорија. Додаток е воведен за да се земе предвид придонесот на секој од вработените на процесот на производство. Сметка за нив, обично процент на постојните плата. Опциите може да се постави за стаж и познавање на странски јазик, како и на ефективноста на активности, итн

Димензиите на надоместоци на вработените

Основна плата - се исплати кои остануваат исти за сосема извесно време. Сепак, тие не се директно зависи од резултатите на работната активност на работникот.

Димензиите на варијабилниот дел од платата може да зависи од производството на секој производ, за кое вработениот има воспоставено фиксен надомест на организацијата. Таквите плаќања може да се утврди од страна на системот за да се стимулира продажбата или комисии.

Димензии варијабилен дел од платата можат да бројат како процент од својата база компонента. Во овој случај, тие се однесуваат на износот добиен надоместок на перформанси на компанијата. Ваквиот систем е развиена за оние категории на работници, за кои не постои квантитативни критериуми. Нивната листа вклучува сметководители и менаџери, адвокати и бизнисмени, итн

Соодносот на фиксни и варијабилни делови на надомест може да бидат различни. Тоа е определено од страна на шефот на организацијата, врз основа на резултатот и напори од страна на вработените. Во овој случај, на зголемениот надомест може да биде во форма на благодарност на своите вработени. На пример, кога голем обем на продажбата на менаџерите спроведе може да се кредитираат со 60, 70 или 80% од основната плата.

Промоција пронаоѓачи

А специјалист може да се потроши одредено време во создавање на право од индустриска сопственост. Како резултат на тоа, организацијата го плаќа тантиеми. Овој вид на стимулации има карактер на плаќање и тоа има свои стимулирање и добиените карактеристики.

Од една страна, да се зголеми приходите од авторски права заинтересирани лица во работата на понатамошно подобрување на својот изум. А од друга - се компензира за морални загуби од реализација на неможноста за сопственик права на производот.