Природата и видови на решенија за управување со

Во текот на извршувањето на било која организација, на дневна основа, постојат ситуации кога е потребно главата за да изберете една од неколку можни акции, со други зборови, да се донесе одлука. Од однесувањето на учесниците на пазарот секогаш имаат висок процент на несигурност во преден план методи на потенцијалните анализа, преку кој ја анализира контрола на можни сценарија и го избира најдоброто решение од неколку.

Природата и видот на административните одлуки не може да се смета за без дефинирање аспекти кои во еден комплекс на влијание врз развојот на ефективни решенија за управување со. Овие аспекти се: информативни, економски, психолошки, математички, технички, организациски, логично, правните аспекти и многу други. На кратко, процесот на донесување одлуки вклучува директно влијание на оваа тема или предмет на контрола на системот за контрола потсистем.

Стандардна класификација обезбедува следните видови на административните одлуки: традиционални и нетрадиционални. Традиционалните донесување на одлуки врз основа на изборот на варијанти на одлуката, која се одржа порано. Нетрадиционални форми на управувањето со решенија - тоа е креативна и неконвенционален пристап кон донесување одлуки, во потрага по нови опции.

Врз основа на погоре, можеме да заклучиме дека традиционалните решенија за управување е многу формализиран и може да се земе одредена претходно развиени алгоритам. Активности за контрола станува поефикасна, бидејќи веројатноста на грешка при донесување на одлуки се намалува постојано, и времето поминато на донесувањето, освен со елиминирање на пребарување за оптимални варијанти. Се разбира, за стандардни ситуации, како на менаџмент одлуки се во форма на инструкции, правила и прописи.

Но, не сите ситуации се играат на одредена сценарио, постојат и оние на кои формализиран пристапи се неприменливи. Тоа е овие видови на административните одлуки се открие потенцијалот на главата. Најчесто, шефот на рамнотежа помеѓу овие два вида, дозволувајќи им на проблемите кои се јавуваат преку различни методи и принципи.

Содржина и типови на менаџмент одлуки врз основа на употребата на таквите пристапи како системски, интегративен, сеопфатен, динамична, репродукција, процес, административни, математика, маркетинг, ситуации, однесувањето.

системот за пристап вклучува поврзување на компоненти во системот или објект. интеграција пристап испитува овие врски во потсистеми, помеѓу нивоа и субјекти. Интегриран пристап подразбира комплексноста и управувањето со диверзитет области на нивната врска. Динамичен управување со пристап смета дека управувањето со објектот во својата дијалектичкиот развој, како и на причинско-последичните односи. Репродукција пристап е постојано повторување на одредени видови на производи. пристап процес врз основа на функциите на управувањето со врската. Управниот пристап - оваа регулатива и строго почитување на правилата, улоги и одговорности. Маркетинг пристап ориентира на системот за контрола на потрошувачот. Функционален пристап смета секоја потреба како збир на функции кои бараат задоволство. Ситуациона пристап одредува степенот на соодветноста на одреден метод на контрола на специфична ситуација. РЕЗИМЕ математички пристап - во процесот на транзиција кон квантитативни управување проценува со помош на математички методи и експерт за оценување, оценките и компјутери. Однесувањето пристап разликува зголеми организациските перформанси од зголемување на квалитетот на работна сила ресурси на претпријатието.